清软英泰产品全生命周期管理—PLM白皮书.pdfVIP

英 泰 产 品 全 生 命 周 期 管 理 系 统 —TiPLM白皮书 北京清软英泰信息技术有限公司 二00七年四月 重要申明： 本文档的版权和解释权属北京清软英泰信息技术有限公司所有。随着产品 的升级，本文档内容会做相应修改。北京清软英泰信息技术有限公司保留对文 档内容进行修改的权利。 未经北京清软英泰信息技术有限公司允许，不得以任何形式或手段复制和 抄袭本文档中的任何内容。 北京清软英泰信息技术有限公司 海淀区清华大学华业大厦三区四层 100084，北京·中国 电话：（+86）10 传真：（+86232 目录 1 前言 1 2 TIPLM系统建设目标 4 3 TIPLM系统核心思想 5 4 TIPLM系统架构及技术特点 7 5 TIPLM系统解决方案 8 6 TIPLM系统实施体系和策略 17 7 TIPLM系统最佳实践 18 8 系统典型用户介绍 23 北京清软英泰信息技术有限公司 产品等手段，在竞争中求生存和发展，已 1. 前言 成为企业共同追求的目标。 为了达到上述 目标，企业不断强化了在产品设计开发过 1.1 制造业面临的挑战 程中采用计算机辅助技术的措施，由此又 随着电子、信息及自动化技术的广泛 引发了新的问题。 应用，使生产得到了巨大发展，市场竞争 1.2 信息化过程中的问题 亦变得愈来愈激烈，竞争推动着整个社会 飞速前进，同时给企业造成了严酷的生存 随着制造业的不断发展，随着各种先 环境。 企业要力争在最短时间 (T) 内、消 进技术的运用，企业产品开发周期在缩 耗最少的资金 (C) 、生产出满足市场需求 短，但信息量却在成倍增加，企业逐渐实 (Q) 的产品。市场的需求在不断变化，对产 现计算机信息化，标志着企业的进步与发 品的结构、性能的需求越来越苛刻，从而 展，信息化最有效的应用在于支持企业目 使新产品的研制变得越来越复杂。然而， 标的实现，信息由企业创建，成为一种新 产品的频繁更新对企业本身来说也带来一 的企业资源，其利用程度（信息创建、流 些问题：需要在再设计 (Redesign) 、企业 动的速 度与 重用 的 程度），有 效的 管理 业务流程再造 (BPR)等包括设备改造及制造 （存取，版本）就成为企业信息化的新任 上不断投资。其中开发费用基本上与时间 务。 成正比，即开发周期越长，投资越多。这