芦溪中心学校校本研修实施方案.pdf

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 芦溪中心学校 2012-2013 学年度校本研修实施方案 进一步加强我校教师校本研修工作, 促进教师的专业成长与发展, 不断提高 教研水平、教学技能、教育质量 ,增强我校教师的整体素质和综合实力,进一步 提升学校内涵发展水平,现结合我校实际 ,制定本实施方案。 一、提高认识,明确研修目标。 校本研修是提高教师综合素质, 促进学校可持续发展的一种教育模式, 各校 积极构建教师终身学习的机制,努力营造学习型组织,引导教师走上研修之路。 以现代教师教育理念为指导, 以学校可持续发展为本, 以促进教师专业素质的发 展为根本价值取向, 以教师整体素质的培养与提高为目标, 多种途径、 多种形式 地进行,达到促进教师、学校、学校共同发展的目的。 二、研修内容 校本研修内容以新课程、新理念、新技术、师德教育为主要内容。具体涉及 三个方面: 教育科学类:现代教育思想;教育改革与学校发展;学校精神与教师师德、 礼仪、形象的整合;校本课程、校本管理、校本研修的理论研究与实践;新时期 学校德育模式的构建与探索; 新时期学校班级管理研究; 学校教学研究的理论与 方法;学校教研课题研究;课堂教学的方法与艺术;学校发展性教学评价;学校 资源的开发与利用; 多元智能理论与学科教育; 学校文化构建的理论和实践; 学 校发展规划的理论与实践;教育测量学;教育学、心理学。 学科专业类:学科新课程标准研究与实施; 学科教学案例设计、 实施与评价; 案例研究;教学反思;学法指导;学科知识最新进展;学科活动设计;研究性学 习的实践探索; 学科课题研究; 信息技术与学科课程整合的理论和实践; 教师职 业技能研修。 综合类:教育政策法律法规; 学校各类活动的设计与实施; 综合性小本课程 的开发与实施;校内、校际交流活动;现代教育技术;科学素养研修;人文素养 研修。 各校结合本校实际,从以上课程类别中选择校本研修的具体内容。 三、研修方式 各校要根据学校工作和教师的实际情况开展不同类型的校本研修, 处理好集 1文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 中研修与教师自我研修、 专题研修与系统研修、 校内研修与校际交流等之间的关 系,要充分利用现代教育技术手段及其所提供的资源, 加大校本研修的力度、 广 度和深度。选择灵活的形式采取相应的研修方式: 1、理论研修。开展读名著、谈体会活动。每个学期各校确定教师研修的重 点名著,至少开展一次全校性的集中研修活动, 把活动前的学习体会, 以主题研 讨方式和大家进行与教学相结合的研修。 2、听课、评课。用现代教育观和先进的教学理念引导教师多角度、多内容、 多方法的去观课、议课,在一个学习共同体中相互交流、相互启发,学习和分享 他人的长处,反思、总结、提升自己的经验,优化自己的教学过程,实现自我提 高。 3、专题讲座。依据学校教师专业成长的实际需要,学校按照培训计划,选 择相关教育教学内容分章节进行专题讲座, 或者以教研组为单位, 由骨干教师分 工协作,分配单元对教材进行解读, 并且和每个教师

文档评论(0)

斌帅 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档