国道道路项目保证工期主要措施.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 国道道路项目保证工期主要措施  国道道路项目保证工期的主要措施  我公司为使该项目能以四个一流的标准按期完成,尽早发挥投资效益,我们主要采取下列措施:  1、指挥机构快速成立准时到位  为加快本合同的建设,我公司将成立有力的合同段项目经理部,对内指挥施工生产,对外负责合同履行及协调联络。经理部主要成员已经确定,即可快速到位行使职能。  2、施工力气快速进场  实施本合同的施工队伍已选定,目前已开始熟识投标图纸,即可快速进场,进行施工预备。机械设备将伴同施工队伍快速抵达,确保主体工程按时(或提前)开工。  3、施工预备抓早抓紧  尽快做好施工预备工作,专心复核图纸,进一步完善施工组织设计,落实重大施工方案,积极协作业主及有关单位办理征地拆迁手续。主动疏通地方关系,取得地方政府及有关部门的支持,施工中遇到问题影响进度时,将统筹支配,准时调整,确保总体工期。  4、施工组织不断优化  以投标的施工组织进度和工期要求为据,准时完善施工组织设计,落实施工方案,报监理工程师审批。依据施工状况变化,不断进行设计、优化,使工序衔接,劳动力组织、机具设备、工期支配等有利于施工生产。  5、施工调度高效运转,为确保工程的正常运行,我公司计划调拨200万元资金到项目部,确保工程资金周转。  6、建立从经理部到各施工处的调度指挥系统,全面、准时把握并快速、精确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调,对重大关键问题超前研究,制定措施,准时调整工序和调动人、财、物、机,保证工程的连续性和均衡性。  7、强化施工管理严明劳动纪律,对劳动力实行动态管理,优化组合,使作业专业化、正规化。  8、实行内部经济承包责任制。既重包又重管,使责任和效益挂钩,个人利益和完成工作量挂钩,作到多劳多得,调动施工队,个人的积极性和创造性。  9、支配好冬、雨季的施工  依据当地气象、水文资料,有预见性地调整各项工作的施工顺序,并作好预防工作,使工程能有序和不间断的进行。  10、加强机械设备管理  切实做到加强机械设备的检修和修理工作,配齐修理人员,配足常用配件,确保机械正常运转,对主要工序要储备一定的备用机械,确保机械化施工顺当进行。  11、确保劳力充分,高效  依据工程需要,配备充分的技术人员和技术工人,并采用各项措施,提高劳动者技术素养和工作效率。