市场营销学的产生与发展PPT课件.ppt

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第一章 导论;第一节 市场营销学的产生与发展;初创阶段(19世纪末至20世纪30年代) ;形成阶段(1931年--二战期间) ;?发展阶段(20世纪60年代末--70年代初) ;第二节 市场营销及相关概念与基本内容;一、市场营销及相关概念;;?相关概念;?交换;?市场;;市场=人口*购买能力*购买欲望;?市场种类-- 购买者特性和购买目的;二、市场营销学的性质、研究对象与基本内容;?研究对象;第三节 市场观念的发展;一、生产观念;二、产品观念;三、销售观念(推销观念);四、市场营销观念; ;五、社会营销观念; ;六、新旧观念的区别;第四节 市场营销观念的实施;一、使“全员”具有市场营销观念;?现代组织机构;二、全面理解满足需求;第四节 市场营销观念的实施;;第二章 企业战略及营销管理过程;企业战略的含义及重要性;企业战略的重要性;企业战略管理的两个阶段; 企业战略规划及内容;一、规定企业任务;IBM 的企业观念;1、规定企业任务时应考虑的因素;2、任务书的要求;我们帮助改进办公效率;某化学公司的任务;二、确定企业目标;三、鉴别和评价战略方案;可选择的战略方案;;密集性增长战略(现有产品、现有市场还有潜力);一体化增长战略(所属行业有潜力);多角化战略;多角化增长;(二)产品投资组合战略;波士顿咨询集团法(BCG法);例: ; 企业市场营销管理过程 --是市场营销管理的内容和程序的体现,是指企业为达成自身的目标,辨别、分析、选择和发展市场营销机会,规划、执行和控制企业营销活动的全过程。包括五个步聚: 一、分析企业市场机会 二、研究与选择目标市场 三、制定战略性营销规划 四、规划与执行市场营销策略 五、实施市场营销控制 ;一、分析企业市场机会;Ⅰ;二、研究与选择目标市场(七章) 目标市场--企业通过市场细分后选中的企业能为之服务的市场。 选择目标市场,可分为四步: 测量和预测市场需求: 进行市场细分 选择目标市场--目标市场营销 市场定位 ;产品定位(质量-价格); 三、制定战略性营销规划 选择目标市场和定位的同时,企业应对自身实力,竞争状况分析。便于明确竞争???位,合理有效的制定营销策略。SWOT分析(具体内容见P53-55);四、规划与执行市场营销策略;市场营销组合的特点; 市场营销组合: 1)4PS: 产品(product);价格(price) 渠道(place);销售促进(promotion) 2)菲利浦·科特勒提出大市场营销:政治politics和公共关系public relation 4)4C:顾客购买需求与欲望(Customer needs and wants)、购买成本(Cost to?? customers)、便利(Convenience)、沟通(Communication) ;五、实施市场营销控制;企业战略规划与营销管理的关系;

文档评论(0)

xzwh250 + 关注
官方认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体中山市夏至文化传媒有限公司
IP属地广东
统一社会信用代码/组织机构代码
91442000MA4X02BMXT

1亿VIP精品文档

相关文档