教学目标通过本章教学了解全面预算与财务预算基本知识5.pptxVIP

第五章 财务预算;教学内容; 财务上的全面预算制度管理方式，也即财务管理的全面预算化已经成为一个非常有效管理手段和方法并成为普遍规律。 ——金蝶软件公司;一、预算与财务预算;财务预算是以货币等计量、计价尺度对企业未来一定时期内的经营活动及其对财务的影响所作的计划。 财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算的总称。;二、预算有什么用？; 1、预算与企业资源配置 2、预算与企业战略 3、预算与企业绩效管理;2000年9月原国家经贸委发布《国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理的基本规范(试行)》，明确提出企业应建立全面预算管理制度； 2001年4月，财政部发布《企业国有资本与财务管理暂行办法》，要求企业应当实行财务预算管理制度； 2002年4月，财政部发布的《关于企业实行财务预算管理的指导意见》，进一步提出了企业应实行包括财务预算在内的全面预算管理。这些行政规章的颁行，标志着全面预算管理这一科学的管理理念已在我国得到广泛认同，并进入到规范和实施阶段。 ;财务预算的重要性;三、预算制定：全球最佳实践借鉴;第二节 财务预算的内容与程序;一、预算体系的基本框架;业务（经营）预算： 销售预算 销售部 生产预算