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技术管理论文(15篇)
内容提要:
建筑工程施工技术管理提升策略
土建工程施工技术管理探索
项目施工中合同管理与技术管理
高层房屋建筑工程技术管理要点探索
公路施工技术管理及公路养护方法探索
建筑装饰施工技术管理要点探讨
技术管理在建筑工程施工中的意义
水利水电建筑工程技术管理保障探讨
燃气施工技术管理探究
城市园林绿化施工技术管理探讨
建筑工程技术管理现状及对策10篇
水利水电建筑工程技术管理对策
道路工程施工技术管理现状及建议
建筑施工技术管理问题及措施
高层建筑水暖施工技术管理现状及对策
建筑工程施工技术管理提升策略
建筑工程施工技术管理提升策略
摘要:随着我国经济的发展和社会的进步,建筑工程越来越多,现代建筑工程中所使用到的施工技术多种多样,因此,为了保证建筑工程的施工质量,必须做好施工技术管理,而若想做好施工技术管理,首先应该做的就是想办法提升施工技术管理水平。接下来,本文将结合提升施工技术管理的意义,探讨如何有效提升建筑工程施工技术管理水平。
关键词:建筑工程;施工技术;意义;管理水平
随着建筑行业的发展,建筑企业之间的竞争也越来越激烈,在竞争如此吉利的今天,对于每一个建筑企业来说,若想实现企业的可持续性发展,首先要做的就是提升建筑工程的施工质量,而落实施工质量的最有效的方法就是实现施工技术的提升。良好的施工技术的提升,不仅可以保证工程的施工质量,还可以实现工程施工效率的提升,最重要的是可以节省工程的成本,进而提升工程的经济效益,实现企业的可持续性发展。由此可见,探讨建筑工程施工技术管理的提升的方法以及措施的重要意义。
1建筑工程施工技术管理的意义
1.1保证工程的施工质量
工程的质量与施工技术之间是息息相关的,在工程的每一个建设阶段,都会涉及到相关的施工技术的实施以及使用,而每一项施工技术的好坏,将直接影响工程的施工质量,因此保证施工技术,实际上就是保证工程的施工质量。例如,在进行混凝土浇筑的过程中,一定要保证浇筑过程中的每一项技术,不能忽略任何一个点,只有这样,才可以实现对于质量的全面管理,由此可见,良好的施工技术管理可以保证工程的施工质量。
1.2提升工程的施工效率
针对于建筑工程技术的管理,不仅可以实现施工质量的保证,还可以实现施工效率的提升。在施工技术的严格监控下,可以保证企业的各项施工都是按照图纸的设计要求严格完成的,施工技术过关,施工质量得到了保证,自然就不会出现拖延工期或者是返修的现象的产生,这样一来,不仅工程的工期有了保证,工程的施工效率也有了一定的保障,由此可见,加强对于施工技术的管理以及控制的重要意义。
1.3降低成本、实现经济效益的提升
很多管理人员浅显的认为,实现施工技术的节省,就是实现了人工的减少以及成本的节约,然而实际上却并不是这样,大多是时候,实现施工技术的保证虽然会浪费一定的人工,但是却可以保证工程的质量,工程的质量得到了保证,就不会出现任何的安全隐患,也不会出现任何的质量相关的问题,间接实现成本的降低、效益的提升。
2提升建筑工程施工技术管理水平的方法以及手段
2.1施工准备阶段
认真会审建筑工程施工的图纸。大多数人会认为针对于建筑工程施工技术的管理是从施工阶段开始的,然而实际上并不是这样,大多数情况下,针对于建筑施工技术的管理都是从图纸的设计阶段开始,在图纸的设计阶段,相关的人员会将具体的施工技术要求设置在图纸上,这样施工阶段,相关的施工人员便可以按照图纸的要求实现施工技术的把控,因此,设计阶段才是实现施工技术管理的基础阶段。若想实现整体的工程施工技术的管理,首先应该从设计阶段入手,要求相关的设计人员一定要现场进行考察,进而保证所设定的设计要求一定是满足现场的基本情况的,进而保证在施工的过程中不会出现随意更改图纸的现象,进而实现对于施工技术的管理。
2.2施工阶段
2.2.1技术交底应当及时
技术交底作为建筑工程施工技术管理的主要工作之一,它决定了工程项目的施工进度和工程的质量,因此,在施工的过程中,每一天或者是每一个阶段的施工任务结束以后,相关的工作人员一定要进行工作的交接以及技术交底。尤其是对于项目中的一些特殊工程,或者是隐蔽工程,要格外重视交底工作,以防接替者不了解工作的性质以及工作的基本情况,进而产生一定的技术问题。另外,还要建立明确的责任制,每一天都有对应的技术交底单要填写,并且大家要在单子上填写上自己的名字,这样一旦出现问题,便可以寻找到直接的负责人,这也有助于实现交底工作的监督以及管理。
2.2.2实行互相监督制度
所谓互相监督机制,主要指的是要保证员工与员工之间的互相监督,光依靠管理者的管理监督虽然也可以实现施工技术的管理与控制,但是毕竟只是比较片面性的,因为管理不能时时刻刻的关注着员工的一切动态,因此,若想实现针对于员工的施工
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