公司财务论文(15篇)：投资公司财务风险管理问题探讨、公司财务管理基本原则及主要目标…等.doc

公司财务论文（15篇） 内容提要： 供电公司财务内部控制策略探讨 投资公司财务风险管理问题探讨 公司财务管理基本原则及主要目标 公司财务管理策略研究 上市公司财务问题探讨5篇 上市公司财务报表粉饰及治理对策 公司财务分层管理模式分析 公司财务欺诈及审计对策探讨 上市公司财务报表舞弊动因与防范对策 担保公司财务管理的思考 期权在公司财务金融中的运作方式 上市公司财务报表分析面临的问题与对策 影视公司财务管理问题及措施 上市公司财务风险评估与控制策略 集中核算与集团公司财务管理 供电公司财务内部控制策略探讨 供电公司财务内部控制策略探讨 供电企业是推动我国经济发展的关键因素，在企业内部实行控制管理工作，能够极大程度上保障供电资产的完整度与安全度。除此之外，对财务内部实施控制，也是供电企业的管理中心内容。目前，因我国的市场竞争日益激烈[1]，并且呈现不停变化的状态，导致我国供电企业需要承担的压力与风险加大，故必须大力推动电力体制的改革进度，实现财务内部控制的目标。电力体质改革，一方面符合了我国目前社会环境变化的实际需要，另一方面也完全适应了未来社会的发展变化，故供电企业要想提高自身的经济实力与综合水平，必须保障自身能够全方面的发展，不断完善企业内部的财务控制体系[2]。 一、基于EPR环境下供电公司的财务管理作用分析 1.提升财务管理整体水平 基于EPR环境下，供电公司的生产方案、物资采购等业务信息会自动输入到公司内部的财务管理工作中，能够减少不必要的麻烦及复杂的手续。这样的做法，能够将公司的财务信息与业务信息相互统一，保障财务信息的精确度与准确性，能够在一定程度上减少财务管理人员的工作量，为财务管理人员开展更深层次的财务管理工作及分析工作奠定扎实的基础，真正实现财务管理的目的。除此之外，使用EPR管理模式，能够全面提高供电公司的财务管理质量及工作效率[3]。 2.推动供电公司的预算管理工作 积极构建EPR的管理系统，能够促使供电企业更加全面更加规范地对企业内部的各项资源进行计划与管理。对供电公司实施预算管理可以采用的方式为按照公司业务的不同类型，并从不同的角度出发。根据供电公司的业务项目种类，在项目的特征与性质上进行探索与分析，再对预算方案进行监控。一般来说，预算控制主要是对相关业务及项目的申请过程、审核过程及执行评价过程进行严格控制，明确各个部门在执行各项业务的过程中本身的职责与权利，还要加强控制具体的工作程序。除此之外，将预算管理的范围不断扩大，可以促使供电公司更加准确地进行财务内部控制，加强各部门之间的交流，降低经济成本[4]。 3.扩大供电公司的财务审查范围 基于EPR的环境，能够促使供电公司的管理系统中各个版块互相融合与联系，现阶段供电公司的财务控制版块基本有多种多方面的企业财务审查方式，通过对供电公司内部实行全方面的审查工作，不断扩大供电公司的财务审查范围，能够为供电公司财务管理工作的科学性、规范性作出保障，提升供电公司财务内部控制的有效性及灵敏性[5]。4.有效保留交易信息、为审计工作提供线索EPR的管理系统完全超越了传统的财务管理系统，在该系统中，工作人员可以按照内心意愿来删掉相关的数据凭证，当所有的账务结算完之间，便无法再进行结账。一旦工作人员删除或者修改了相关数据，则该系统都会有效保留交易信息与痕迹，以此可以为工作人员查阅与寻找数据带来便利，更为重点的一点在于，该系统能为审计工作提供准确的线索，以此可以减少不规范行为及违法行为发生的几率[6]。 二、基于ERP环境下供电公司实现财务内部控制的主要策略 1.制定安全防护制度、全面应对财务风险 在EPR系统下，供电公司能够在内部实现资源共享的目的，但这样的做法也会给公司内部的系统安全带来问题与威胁。供电公司要想不断完善内部的财务控制工作，必须保障EPR系统的安全问题，制定安全防护制度，建立并不断完善财务内部控制安全防护体系。主要方式有：第一，供电公司内部必须明确划分工作人员的具体职责，以职务与责任相互协调与统一为工作原则，充分发挥各个工作岗位之间的互相影响、互相监督以及互相牵制的作用；第二，因现阶段我国网络环境中时常发生网络袭击与黑客攻击等不良事件，对于企业造成的危害极大，也会增加企业的商业机密被泄露或者被盗取的情况几率，故要求供电公司必须要保障EPR系统具有一定的安全性与可靠性，其能够在国家相关的法律法规范围内稳定运行，以此来防止供电公司商业机密被泄露的情况发生。第三，要求供电公司必须将内部网络与外部网络的系统或者计算机隔离开来，使两者能够独立运行，并能够结合身份识别的相关系统来对相关权限进行访问，以此可以充分保障供电公司的信息安全。根据现阶段的财务控制技术情况来看，供电公司要想充分保障内部的控制系统安全性能，还可以在系统的方方面面建设防火墙，