县市区级销售中心主任岗位职责.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 县市区级销售中心主任岗位职责  岗位职责:  1、依据公司的销售战略和计划,完成公司产品的销售及推广;  2、负责销售区域内销售活动的策划和执行,完成销售任务;  3、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析。  4、定期对客户档案进行分析、整理,供应销售分析数据;  5、接受客户投诉,妥当解决问题;  6、参与合同的谈判与签订。  7、与全国各地开发市场对接。  任职要求:  1,热爱生活了解市场需求,两年以上销售工作经验,不限,年龄在25一55岁之间。  2、具备独立拓展市场的能力及执行力,具有良好的沟通、表达能力及客户公关能力;  3、乐观开朗、对工作布满激情,抗压力强。  4,热爱互联网十,懂得资本倍增,优先选用有保险业,电信业,直销业从业经验者,个人,公司原有项目失利者。  --End--  篇2：销售中心总经理岗位职责  销售中心总经理职责描述:  1、按公司要求建立全面的销售规划,完成市场发展目标;  2、参与制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区掩盖策略;  3、组织部门开发多种销售手段、完成销售计划及回款任务;  4、依据公司整体战略,进行渠道开拓和管理等日常工作;  5、把握市场动态,熟识市场状况并有独特见解;  6、进行客户分析,建立客户关系,挖掘用户需求;  7、深入了解本行业,把握最新销售信息,为企业供应业务发展战略依据;  8、具一定本行业营销渠道资源掌控力;  9,对农产品生鲜行业有一定的工作经验和理解  任职要求:  1、管理、市场营销、物流管理类及相关专业本科以上学历;  2、有5年以上快速消费品德业销售管理工作经验、商超销售总监同等岗位工作经历;  3、熟识现代管理模式,娴熟运用各种激励措施;  4、有丰富的市场营销策划经验,能够识别、确定潜在的商业合作伙伴,熟识行业市场发呈现状;  5、具有优秀的营销技巧,较强的市场策划能力和运作能力;  6、擅长分析发觉问题、解决问题及突发事件;  7、具有丰富的渠道及业内广泛的人际关系;  篇3：销售中心物业管理工作督导协调措施 ;? 销售中心物业管理工作督导和协调措施 1、在销售中心现场建立早检查早点名制度。每天上午8:50进行早检查,早检查时,上岗人员统一在销售中心门口适当位置列队集合,由现场综合管理员对上岗人员个人着装、仪容仪表进行检查讲评,对工作状况、留意事项、工作支配进行讲评和支配,并将检查结果进行记录,作为员工绩效考核的重要依据。  2、建立周例会制度。由现场综合管理员组织,对本周的状况进行讲评,对下周工作进行支配。周例会时应请示销售负责人,征求其工作中的建议及意见或请销售负责人直接参与。  3、现场综合管理员要定期参与开发建设单位的有关会议,向开发公司领导汇报物业服务工作,并听取领导的意见,了解项目进展状况,并将状况准时反馈到物业公司。  4、现场综合管理员每天应根据《清洁工作质量检验标准》和《秩序维护员物业服务质量检验标准》,对各岗位员工完成的工作质量进行检查,并具体记录在《工作日志》上。  5、对建设单位和销售工作人员提出的问题及现场检查发觉的问题,现场负责人应记录在《员工个人工作质量不合格事件登记本》上,并通知相关人员准时整改处理。  6、现场管理员每月25号前,应将服务工作完成状况、建设单位和销售中心领导的评价意见及建议、员工的工作表现和服务工作中的改进建议等进行月总评,并将汇总状况以书面形式上报公司上级领导。