第季度工作计划报告(二篇).docxVIP

参考范本 2019 年第季度工作计划报告 (二篇 ) 目录： 2019 年第季度工作计划报告一 2019 年第季度工作计划范本二 - 1 - 2019 年第季度工作计划报告一 一：港股和商品共同抓 1、第一季度以商品为主，在商品市场上我们之前已经有一些开 户成功的客户，现在这些客户一些不参与交易，一些仍在交易但是 交易不频繁。所以首先要激活这些账户当中有资金的客户，让她们 重返商品市场进行交易操作。利用这些客户来维持公司的日常开 支。按照一个客户一天最少的 100 来算，那么只要有 5 个参与交易的 客户一个月就是 10000 佣金。 2、激活重新参与交易的客户一定要注重回放工作，这个很关 键。因为之前这些客户不做可能就是因为做亏了没赚钱。现在重新 操作回访询问客户操作果以及有什么问题要第一时间解决。否则就 会真正变成死客户。 3、商品以收入快为主，而港股市场主要是以稳为主。前面 3 个 月我们主要要以快为主，以稳为辅。目前参与港股市场交易的有 3 个客户，那么这 3 个客户如果能一起参与交易的话一天也可以有一 个稳定的佣金。一开始以作早盘第一单为主，同时春节后把现在已 经开户成功的转化成入金参与操作的，只要有 10 个客户一天只做一 单的话那么这样一个月也有 1 万多佣金是公司所得。 所以 1 月份由于元旦春节假期，交易时间短，加上年底工作忙 一般投资者没太多的时间参与交易等原因，这个时候可以进行客户 回访，激活节后参与交易的客户。 二：教会客户下单方法 1、有些客户参与交易完全依靠老师的后台，但是当客户一旦进 入老师后台后果和客户所想的其实是两码事了，在服务、成功率上 2 / 24 并不是很理想，这就导致客户一开始操作频繁，做 2 天后感觉不是 那么好做就会选择不做或者出金继续做股票。这个时候我们不能完 全去让客户看老师团队后台，我们自己要教客户下单方法和模式。 毕竟客户和我们的关系是的，这个时候客户可能会更加相信我们， 这样就可以保证客户的交易密度。 2、自己要帮客户寻找下单点位和时机。有些客户最终不愿做一 个原因是客户不再相信老师后台，另一方面就是不信老师后自己也 找不到好的操作时机，那么这个时候就靠我们自己。我们要提高自 己的行情判断能力，学会去帮客户拿主意，这样可以提高客户的操 作积极性和准确率。 三：不同的市场客户要求不同的资金量 1、在商品市场上肯定是让客户的资金来到渤海市场进行操作。 这个市场不同的资金所产生的效益是不一样的。渤海市场可以利用 分仓等方法去进行砍单。 1 个 100 万和 10 个 10 万客户产生的效益肯 定是 100 万要多。 2、对于港股市场来说如果客户想做港股资金也就只有 10 万左 右也可以让客户参与进来，这样我们每天就让客户做早盘第一单就 可以了。这个时候 10 个 10 万的客户可能就比 1 个 100 万的客户产生 的效益大，因为港股市场有一个最低手续费就是 150，如果资金大作 的少也是 150 港币和 10 万操作是一样的果。这是从单笔交易来说。 但是如果客户有更大的资金还是需要去砍大资金，这样从客户操作 风险角度来讲要稳健点。 四：加强业务知识的学习 3 / 24 1、我们接下来要教客户下单，把握买卖点。所以这点来讲我们 每个人都要去提升自己各个方面的能力，不然如果让客户操作失误 或重大亏损这个时候就会适得其反。 2、学习培训要注重考核，任何一次考核没有任何一次机会，严 格考核制度，不过直接挨罚。这样大家才能更加迅速掌握，对个 人、公司都是好的一面。 3、注重加强实战练习。理论知识学习的再好那些都是纸上谈 兵，要把理论转化成实战经验才能真正运用到实际工作中去，所以 互相练习，语音练习让大家身临其境才能真正达到练习的效果。 五：实现资源保护期原则 1、为了激励大家每个人的积累和转移资源的积极性，可以把每 个人自己积累转移进教室的资源给予半个月的保护期，在这半个月 中只有转移的人才可以去开户，其他的人可以进行侧面帮助。但是 过了半个月后大家都有资格去进行营销开户。 2、实行业绩与提成挂钩。完成月初业绩指标的 50%提成，完成 60---80 ）%的 40%提成，完成（ 50--79 ）%的 30%提成，完成 50%的 20%。 XX年第一季度中， 1 月份尽力去实现保本， 2 月份一定要实现保本可能去产生效益， 3 月份必须要创造收益。所有的工作必须的去围绕这 3 个月中每个月的任务去开展工作。所有的工作都是为完成每个月的工作任务去想方