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线下项目交流活动策划目录 第一部分：活动背景 第二部分 :活动目的、宗旨、主题、基调 一、活动目的： 二、活动宗旨： 四、活动基调： 五、活动时间： 六、活动地点： 七、活动主办单位 活动承办单位：（尤其需要分清这些主办和协办方，因为各个组织会很重视这些名头） 八、活动节目构成 第三部分：活动主体 一、工作小组分配 二、工作日程安排 （一）活动前三个工作阶段 （二）活动操作方案： （三）活动流程：（ T 表示时间） 第四部分：财政预算 第五部分：宣传计划 第六部分：应急方案 第七部分：可行性分析 要注意时间和工作安排要合理， 要详细的时间和负责人， 多少人？需要什么物资？考虑好可 能发生的突发状况和如何解决！ 最重要还是主体活动流程， 预算也是比较重要的一部分， 要 切合实际，分析好人力、物力等，要注重各种细节！ 第一部分：活动背景 基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及 相关目的动机。 其次应说明问题的环境特征， 主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁 等因素，对其作好全面的分析 (SWOT 分析 ) 。 基本情况简介： 公司ＢＤ部门目前的办事效率低下， 很大一部分原因是平台的不成熟和 找项目方法的不正确。 为了更好的寻找项目资源， 发挥一个众筹平台的应有职能， 加大平台 在创意项目团队中的曝光率， 增加知名度。 所以举办定期的线下活动， 和项目方产业团队共 同了解对方， 我们也能够从活动中找到合适的一手项目作为平台的众筹项目。 不合适的项目 也可以推介给合适的投资人、生产商。在产品成熟后同样可以上线我们的平台。 主要执行对象：公司ＢＤ部门、市场部、产业园区负责人、积累下来的合适项目方，在 微信微博中报名愿意参加的大学生创业团队、投资人和生产商。 执行对象（内部） 项目及执行职责 BD 1.组织协调策划活动方案 2.寻找项目方及投资方的对外资源 3.组织媒体的参与报道 4.安排活动会议流程 5. 市场部 1.活动前期制作活动海报等硬宣资料 2.活动时候现场报道活动状况（微信微博平台或者其他） 3.寻找线下活动参与，和做市场推广 4. 其他 老潘查帅寻找有参与互动意向的项目合作方、投资机构 执行对象 （外部） 类别及资源 项目方 高校创业设计团 1.上海交大软件：王东教授 队 2. QQ 1.在已有的 QQ 群中寻找一些希望参与进来的成熟团 队 2.有合作意向的项目方 众筹网站 1.已经联系过的项目方， 2.几个大的合作平台：百汇馆，太火鸟 3. 其他 1.投资人带进来的项目 2. 意愿联盟 投资人 1.鼎鑫国际资本：余力 2.鼎锋资产管理：陈宗超