仓管员岗位职责及绩效考核方案(优选.).pdfVIP

仓管员岗位说明书 岗位名称 仓管员 岗位编号 CCB-03 隶属部门 仓储部 直属上级 仓储部主管 直属下级 无 晋升方向 仓储部主管 所处管 理位置 职责概述 确保仓库安全、对货品数量、保管质量负责，掌握仓库商品进、出情况，提供库存分析并上报。 职 责 职责细分 职责类别 1、制度流程 A、认真执行公司的各项管理制度及仓管工作流程 日常性 A、负责仓库货品的检查、验收，核对入库商品的规格、数量是否与商品单据相符； B、负责出入库货品数据的核对、整理、进销存台账的录入； C、负责存货日常管理，包括存货分类码放、整理、标识、及进出库调度； 2 、仓库管 D、熟悉存货特性，分类管理，合理摆放， 库容整洁、无杂物，便于发放；及时 日常性 理工作 上报货品破损及滞销货品； E、定期做好仓库的安全管理工作，防火、防盗、防潮、防鼠咬； F、完成上级领导交办的其他事宜； 外部沟通 无 内部沟通 仓储、物流、采购及财务等部门 年龄 ：20 岁以上； 教育经历： 初中及以上 任职经历： 任职资格 能力和素质： 熟悉仓库管理工作流程，有良好的沟通能力；踏实、勤奋、能吃苦。 职业发展 轮转岗职位 公司同等相关其他岗位 word. 仓管员绩效考核方案（试行） 一、考核目的 为了完善公司仓库绩效考核管理制度， 强化仓管员的责任意识与成果意识， 并运 用该评价的方式，指导、帮助、约束和激励仓管员，真正实现收入靠贡献、靠能 力的分配原则。 二、适用范围 本规范适用于公司的所有仓管员。 三、公司仓管员考核分试用考核、月度考核、年终考核三种。 1、试用考核 依本公司人事规划规定任聘人员均应试用一个月，试用后依考核绩效决定是 否转为正式员工或解聘。 2、月度考核 ①、主管对所属员工就其工作质量、工作态度、组织纪律随时考核，其有特 殊功过者，随时报请奖惩。 ②、人事部对于员工假勤奖惩统计详载于员工档案。 3、年终考核 ①、员工于每年 1 月中旬对上一年度实行总考核一次。 四、考核依据 1、依据仓管员的岗位标准，即仓管员工作岗位职责，考核由仓库主管或负责人负 责具体实施，公司人资部负责监督管理。 2、依据被考核仓管员考核期内的工作计划完成情况（工作质量、工作态度）、组 织纪律等方面、等多个考核要素综合评分，由本部门协同人资部共同实施。 五、考核成绩分优、良、中、差，成绩按初评分、复评分平均计算，考核结果由人资部 负责评审确认。 1、优：标准分为 90— 100 分； 2、良：标准分为 80— 89 分； 3、中：标准分为 60— 79 分； 4 、差：标准分为 60 分以下（含 60 分）。 六、绩效考核周期 1、定期月度考核（每月份的 8 日前为上月份考核完毕日期）。 2、综合全年各月度考核结果汇总产生年度考评成绩。 七、考核评分标准 1、详见《仓管员绩效考核表》 八、考核结果应用