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会展公关广告传媒公司绩效 管理方案 第一章 为全面了解，评估员工工作 绩效，发现优秀人才，提高公司工作效率，特制定本 办法。 一、考核范围 凡公司各部门员工均需考 核，适用本办法。 二、考核原则 第一条 通过考核， 全面评价员工的各项工作表现，使员工了解自己的工 作表现与取得报酬，待遇的关系，获得努力向上改善 工作的动力。 第二条 使员工有机会参与公司管理程 序，发表自己的意见。 第三条 考核目的，考核对象， 考核时间，考核指标体系，考核形式相匹配。 第四 条 以岗位职责为主要依据，坚持上下结合，左右结 合。定性与定量考核相结合。 三、 考核目的 1. 获得 晋升，调配岗位的依据，重点在工作能力及发挥，工 作表现考核； 2. 获得确定工资，奖金的依据，重点 在工作成绩（绩效）考核； 3. 获得潜能开发和培训 教育的依据，重点在工作和能力适应性考核。 四、 考核内容 第一条 基本操行量化标准 第二条 工作执行 绩效考核 第三条 考核结果一般情况要向本人公开， 并留存于员工档案。 第四条 考核结果具有的效力： 1. 决定员工职位升降的主要依据； 2. 与员工工资奖 金挂钩； 3. 与福利（住房，培训，休假）等待遇相 关； 4. 决定对员工的奖励与惩罚； 5. 决定对员工的 解聘。 第二章 一、考勤管理 1、公司上班时间为 周一至周六，周日为公休。每天实行 7.5 小时工作制。 2 、作息时间： 8 ：30 －12：00 下午 14：00-18 ：00 。 1 3、员工迟到前三次，每次扣 10 元，迟到第四次起 每次扣 20 元。 4、员工请假必须提前向行政主管请 示并说明原因及返回时间，并填写《请假申请单》 ， 经批准并交办公室登记后方可执行，未办妥手续不 得先行离岗，否则以旷工论处。如确因紧急情况不 能履行请假手续的，要电话通知部门主管，并于返 岗当天立即办理补假手续。 5、假期满后，如需继续 休假，应提前办理续假手续；上班后，需办理销假 手续。 6、请假 1 天以内由部门经理审批； 1 天以上 者，须经总经理或副总经理审批。 7、无故旷工 1 天 扣除 2 天工资；无故旷工 5 天（或 3 次）以上者开 除，公司不予任何补偿。 二、员工给假制度 1、员 工给假包括事假、病假、婚假、丧假、工伤假、产 假及公司规定的其他休假。 2、事假：事假期间扣发 假期内的工资。 (请假半天的扣半天工资 ) 3、病假： 病假期间扣发假期内的工资。