万科集团信息管理办法2006版.pdf

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0. 流程图 万科集团信息管理流程 物业公司 一线地产公司 区域中心 总部相应部门 集团办公室 地产类信 备档 息整理 抄送 主送 信息整理 主送 抄送 备档 物业类信 主送 递 息整理 主送 是否对地产 否 产生明显影响 传 备档 备档 分析反馈 与 是 理 整 信息整理 抄送 息 信 网站信息发布 网站信息发布 审核是否推荐 集团首页 Y 布 发 集团首页发布 息 信 各专业季度 信息考核 进 一线公司 改 季度信息考核 与 馈 分析、改进 反馈 备档 反 、 评 分析、改进 反馈 一线公司 考 年度信息考核 理 管 备档 息 信 26. 目的 明确集团信息管理原则及流程,促进内部信息共享以提高工作效率,增强管 理透明度以降低经营风险。 27. 范围 本办法适用于万科企业股份有限公司集团总部及各一线公司。 28. 职责 28.1. 集团办公室 集团办公室是集团的信息中心,负责制定集团信息管理制度并监控其执行情 况,负责指导集团各下属单位信息管理工作并对一线公司信息管理状况进行考核 及提出奖惩意见,负责维护集团网站首页、审核发布集团级别内的群发邮件。 28.2. 集团总部各部门 集团总部各部门是集团各专业系统的信息分管部门,在集团统一的信息管理 规定下负责确定本专业系统的信息管理要求,并对本专业系统内的信息进行分析 反馈及统计考核。 28.3. 区域中心总经理办公室 区域中心总经理办公室是区域内的信息中心

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