大西四电集成项目四分部工程质量管理办法2.docVIP

新建铁路大同至西安北客运专线 质量管理制度 中国铁建 中铁建电气化局集团北方工程 大西客专“四电〞集成工程部四分部 新建铁路大同至西安北客运专线工程部 四分部通信、信号、电力及牵引供电系统集成 工程质量管理管理实施细那么 编 制： 审 核： 批 准： 中铁建电气化局集团大西客专四电集成工程部四分部 二○一三年 三月 五 日 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 第一章 总那么 - 1 - 第二章 质量方针与目标 - 1 - 第三章 质量管理机构和保证体系 - 2 - 第四章 质量管理责任制 - 5 - 第五章 质量管理根底工作 - 12 - 第六章 工程质量检查制度 - 13 - 第七章 工程质量情况报告 - 16 - 第八章 工程质量奖惩制度 - 19 - 第九章 附 那么 - 21 - 附表1 质量记录台帐检查表 - 23 - 附表2 工程质量问题通知书 - 24 - 附表3 工程质量问题罚款通知单 - 25 - 附表4 工程质量情况报表一 - 26 - 附表5 工程质量情况报表二 - 27 - 附表6 工程质量事故报告表 - 28 - 附表7 工程质量事故结案表 - 29 - 附表8 质量监督检查工作记录表 - 30 - 附表9 质量问题及处置记录表 - 31 - 大西工程部四分部工程质量管理实施方法 第一章 总 那么 第一条 为强化和标准工程质量管理工作，提高工程质量水平，增强企业市场竞争力，平安、优质、快速、高效地完本钱工程施工任务，根据国家、铁道部、?大西铁路客运专线有限责任公司工程质量管理方法?有关质量的方针、政策、法规和标准，特制定本方法。 第二条 认真贯彻执行国家有关法律、法规，坚持“以人为本、科学管理、标准运作、精心组织、强化过程、逐级监控、争创精品〞和“创新提升质量，名牌促进开展〞的指导思想，坚持“百年大计，质量第一〞的方针，开展全面质量管理活动，以保证管理方针、管理目标的实现。 第三条 建立和完善工程质量管理机制，落实工程质量责任终身制，注重施工过程控制，强化创优措施，充分运用经济、行政、舆论监督等手段，使工程质量处于全过程监控之下，快速、优质、平安、环保地完成工程建设任务。 第四条 本方法适用于本工程分部及所属各工区。 第二章 质量方针与目标 第五条 质量方针： 精品立世 和谐自然 以人为本 创新开展 第六条 质量目标： 开工必优，一次成优，创国家优质工程。杜绝施工质量事故，严格执行程序文件，完善质量保证体系，到达国家和铁道部现行的质量验收标准和设计要求，一次验收合格率到达100%。 第三章 质量管理机构和保证体系 第七条 成立以分部工程经理为组长的质量管理领导小组，负责整个工程的全面质量管理工作，制定和完善各种配套制度和措施。 第八条 本工程分部成立质量管理领导小组： 组 长：童冠山 副 组 长：郑杰 组 员：史官波、齐东会、谢文军、吴保德、韩天鹏 质量管理办公室：安质环保部 第九条 所属各工区也必须相应成立以工区工长为组长的质量管理小组，负责各工区的质量管理工作，落实各项配套制度和措施，健全机构、配足人员、在分部安质环保部的检查监督下确保工程质量到达优良标准。 本工程分部质量管理领导小组机构图 工程经理 工程经理：童冠山 副经理：郑杰 副经理：郑杰、史官波、 总工程师：齐东会 物资设备部孙登攀工程管理部谢文军安质环保部 物资设备部 孙登攀 工程管理部 谢文军 安质环保部 董亮亮 方案财务部 杜志彬 综合办公室 第十条 质量管理体系 监 监 理 工 程 师 、 业 主 集团 公司质量管理体系运行领导小组 设计 代表 工程部本工程分部质量管理体系运行领导小组 组织保证 施工保证 技术保证 思想保证 工作内容 思想教育 TQC教育 质量教育 责任教育 审 图 施工方案 技术标准 测量放样 试 验 技术资料 材料质量 机电设备 人员素质 工序控制 流动管理 责任人 工程经理 工程经理 、 总 工 总工、安质环保部长 工区长 检查时间 开工前检查