二建施工管理时间节点个人总结.pdfVIP

本表必考：区分目标、任务以及阶段 参与方 目标 任务 服务利益 主要阶段 涉及阶段 业主方 项目 投资 目标 投资 、进度、质量三控 （核心） 项目进度目标 安全、 合同、信息三管 业主利益 实施阶段 （总组织者） 项目质量目标 组织与协调 项目 投资 目标 投资 、进度、质量三控 全阶段 项目进度目标 安全、 合同、信息三管 整体利益 项目总承包 实施阶段 项目质量目标 组织与协调 本身利益 总承包成本目标 总承包方成本控制 项目投资目标 成本 、进度、质量三控 项目进度目标 安全、 合同、信息三管 整体利益 设计方 设计阶段 项目质量目标 组织与协调 本身利益 项目成本目标 工程造价控制 也涉及到 项目成本目标 成本 、进度、质量三控 整体利益 其他四个 施工方 项目进度目标 安全、 合同、信息三管 施工阶段 本身利益 阶段 项目质量目标 组织与协调 项目成本目标 成本 、进度、质量三控 整体利益 供货方 项目进度目标 安全、 合同、信息三管 施工阶段 本身利益 项目质量目标 组织与协调 涉及到投资控制的 业主方、设计方、建设项目总承包方 全阶段的 业主方、建设项目总承包方 必考：项目结构图、组织结构图、合同结构图、工作流程图的区别 图中矩形框的含 矩形框连线的表 表达的含义 义 达 对一个项目的结构进行 逐层分解 ， 一个项目的组成 项目结构图 以反应组成该项目的所有工作任务 直线 部分（ 工作任务 ）