2016年平安数长工作总结.docxVIP

2016年平安工作总结 2016年公司的平安生产工作在集团公司安委会的指导和帮忙下，在公司领导的高度重视、大力支持和项目部的具体贯彻落实下，全年公司的平安生产工作始终处于可防、可控、在控状态，未发生平安事故。总结近一年来的工作要紧有以下几个方面： 一、继续强化平安生产责任和制度的落实 平安生产责任制是企业中最大体的一项平安制度。尤其是咱们建筑行业，成立健全平安生产责任制可大大提高企业的平安治理水平，有效预防、操纵、减少伤亡事故。通过近几年的不断完善，目前公司已形成了一整套的平安生产责任制度和治理制度。可是在平安生产责任制的执行进程中不同的项目部还存在着较大的不同，因此公司平安数门在今年的平安治理进程中着重强调了对平安生产责任制度和治理制度的落实，真正把“谁主管谁负责”、“管生产必需管平安”和“平安工作、人人有责”的原那么落到实处，而不是走过场。 二、认真开展平安检查并保证平安检查的有效性 平安检查是公司平安生产治理的一项重要工作,是发觉和排除隐患、保证平安生产的重要方法。公司依照各项目部的施工特点和平安生产的需要,有打算地开展按期综合性检查、季节性平安检查、专项平安检查、节假日前平安检查等各类检查活动。严格要求项目部对检查的问题制定整改方法，落实整改责任人，限时落实整改内容。对检查发觉的平安生产隐患，严格要求依照“四定” （定整改负责人、定整改时刻、定整改方法、定资金）的原那么组织落实整改，并对整改落实情形进行跟踪，确保整改方法落实到位。 并及时发觉了作业场所中存在的平安隐患，并及时地予以排除，有效地预防了平安生产事故的发生。排除不平安因素，避免事故发生，了解公司的整体平安生产状况，改善了公司的平安治理。 三、认真组织开展 “平安生产月”活动 一、普遍宣传，全面动员，营造良好的平安生产气氛。公司平安数统一制作“平安生产月”宣专栏在各项目部张贴。同时在各项目部在施工现场显眼的位置悬挂平安生产月主题口号“平安责任、重在落实”、和其它有关平安生产的横幅。有的项目部还利用黑板报等开展形式多样的宣传活动。为“平安生产月”活动的开展营造了浓厚的宣传气氛。 二、按打算组织开展和实施各项的活动，成效显著。“平安生产月”活动期间各项目部依照工作的实际情形，利用晚上的时刻分批组织施工作业人员观看平安生产教育的VCD，受教育人数超过256人次。 3、深切开展了隐患排查治理活动。各项目部开展了全面的平安生产检查,针对项目部存在的问题填写检查记录和提出整改要求，要求在规定的时刻内完成整改，并将整改落实情形报公司平安数。“平安生产月”检查隐患排查全面细致，做到纵向到底、横向到边，发觉各类平安隐患12处，隐患整改率达100%。 4、以“平安生产月”活动为契机，弄好应急救援演练。依照目前公司施工任务的特点，6月份在南昌项目部举行了消防应急演练。通过演练，增强全部人员对消防应急救援的知识、意识，使大伙儿把握在事故发生后如何启动事故应急救援预案，和如何展开救援、逃生等应急救援的相关知识，进一步提高全部人员在碰到火灾等事件的紧急情形下指挥、和谐、逃生、救援等方面的综合能力，为万一发生事故时能够及时有效地操纵和处置，预防次生事故的发生，避免事故进一步扩大，起到把由于事故造成的人员伤亡和经济损失降到最低限度的目的，保障员工的生命健康平安和公司的财产平安。同时本次演练也是对消防应急救援预案可操作性的一次查验。 四、增强平安生产治理人员的培训，提高专职平安人员的综合素养 公司现有的专职平安员远远不能够知足需求，公司内部通过培育专职平安生产治理人员，不断扩充专职平安生产治理人员队伍。使咱们公司的平安治理工作取得了有力的保证。在平安治理工作上，各项目部也涌现出了很多平安生产工作先进分子，在今年的各项平安检查中，南昌项目部的平安治理工作受到地铁公司较高的评判，在八月份顺利通过了住建部的平安检查。深圳龙岗河干流综合治理二标段被评为深圳市2020上半年度平安文明工地，深圳地铁2226标被评为2020年省双优及AA级文明工地。 五、利用多种渠道，开展对各项目部的指导和效劳 公司的项目点尽管在深圳、南昌，为了能够及时地把有关平安治理的知识、信息转达到每一个项目部，公司平安数利用、QQ群等多种方式，把上级平安治理的动态、监督治理的重点和有关平安生产的法律、法规、通知精神及时地转达到各项目部的专职平安治理人员。同时协助项目部成立和完善有关平安治理制度，指导新加入平安治理队伍的人员开展工作，协助解决项目部在工作中碰到的困难和问题。 六、存在的不足的地方 一、工人平安素养与平安意识要进一步提高，平安治理的创新还要进一步增强； 二、项目部的平安生产工作和进度方面还存在着较大的矛盾，目前仍没有切实有效的解决方法； 三、公司专职平安生产治理人员队伍综合素养偏低，专职平安生产治理人员队伍中缺乏较全面和