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双系统分级管控规章制度 双系统分级管控规章制度 PAGE / NUMPAGES 双系统分级管控规章制度 适用标准文档 淄博市周村华洋交通器械有限公司 风险分级管控制度 2017 年 11 月订正 编制： 安全生产办公室 签发： 文案大全 适用标准文档 风险分级管控制度 一．总则 ： 对本公司生产经营活动中存在的危险源进行辨别与评论，拟订风险控制举措， 并对其实行控制，以减少或防止不希望的事件发生，保证安全生产。 二．范围： 本制度合用于公司的危害要素辨别，风险剖析、评论、分级、管控等全过程的 管理工作。 三．编制依照 DB37/T 2882—2016 安全生产风险分级管控系统公则 工贸行业较大危险要素辨别与防备指导手册（ 2016 版） DB37/T 2974—2017 工贸公司安全生产风险分级管控系统细则 四．术语和定义 1 风险 risk 生产安全事故或健康伤害事件发生的可能性和严重性的组合。 可能性，是指事故（事件）发生的概率。严重性，是指事故（事件）一旦发生后，将 造成的人员伤害和经济损失的严重程度。风险 =可能性×严重性。 2 可接受风险 acceptable risk 依据公司法律义务和职业健康安全目标已被公司降至可允许程度的风险。 3 重要风险 major risk 发惹祸故可能性与事故结果二者联合后风险值被认定为重要的风险种类。 4 危险源 hazard 可能致使人身伤害和 （或）健康伤害和（或）财富损失的本源、状态或行为，或它们的组合。 注：在剖析生产过程中对人造成伤亡、影响人的身体健康甚至致使疾病的要素时，危险源可称为危险有害要素，分为人的要素、物的要素、环境要素和管理要素四类。 5 风险点 risk site 风险陪伴的设备、部位、场所和地区，以及在设备、部位、场所和地区实行的陪伴风险的作业活动，或以上二者的组合。 6 危险源辨别 hazard identification 辨别危险源的存在并确立其散布和特征 的过程。 7 风险评论 risk assessment 对危险源致使的风险进行剖析、评估、分级，对现有控制举措的充足性加以考虑，以及对风险能否可接受予以确立的过程。 文案大全 适用标准文档 8 风险分级 risk classification 经过采纳科学、合理方法对危险源所陪伴的风险进行定性或定量评论，依据评论结果区分等级。 9 风险分级管控 risk classification management and control 依照风险不一样级别、 所需管控资源、 管控能力、管控举措复杂及难易程度等要素而确立不一样管控层级的风险管控方式。 10 风险控制举措 risk control measure 公司为将风险降低至可接受程度，针对该风险而采纳的相应控制方法和手段。 11 风险信息 risk information 风险点名称、危险源名称、种类、所在地点、目前状态以及陪伴风险大小、等级、所需管控举措、责任单位、责任人等一系列信息的综合。 12 风险分级管控清单 risk classification control list 公司各种风险信息 （ 11）的会合。 五．风险分级管控建设基础要求 成立组织机构 公司成立由主要负责人、 分管负责人和各职能部门负责人以及各种专业技术人员 构成的风险分级管控领导小组， 主要负责人全面负责组织风险分级管控工作， 为该项工作的展开供给必需的人力、 物力、财力支持，分管负责人及各岗位人员应负责分管范围内的风险分级管控工作。公司有关责任制度详见两系统责任制。 实行全员培训 将风险分级管控的培训归入年度安全培训计划， 分层次、分阶段组织职工进行培训，使其掌握本单位风险类型、危险源辨别微风险评论方法、风险评论结果、风险管控举措，并保存培训记录。 编写系统文件 成立风险分级管控制度、作业指导书、风险点统计表、作业活动清单、设备设备 清单、工作危害剖析（ JHA）评论记录、安全检查表剖析（ SCL）评论记录或采纳 其余评论方法剖析的记录、风险分级管控清单、危险源统计表等有关记录文件， 确立危险源辨别、剖析、风险评论方法及等级判断标准。 文案大全 适用标准文档 六．风险分级管控建设工作要求 1 组织有力、制度保障： 公司应成立由主要负责人牵头的风险分级管控组织机 构，应成立能够保障风险分级管控系统全过程有效运转的管理制度。 全员参加、分级负责：公司从基层操作人员到最高管理者，应参加风险辨别、剖析、评论和管控；公司应依据风险级别，确立落实管控举措责任单位的层级；风险分级管控以保证风险管控举措连续有效为工作目标。 自主建设、连续改良 ：公司应依照本行业领域同种类公司实行指南，建设切合本公司实质的风险分级管控系统。 公司应自主达成风险分级管控系统的制度设计、文件编制、组织实行