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团队素质拓展训练策划书 团队素质拓展训练策划书 PAGE 团队素质拓展训练策划书 就业与创业协会会员 ——“和谐团队建设”拓展培训策划书 时间： 地点： 经济管理学院就业与创业协会实战拓展部 培训设计依据 项目设计目标： 加强沟通能力和协作精神，增强团队凝聚力； 通过团队协作共同完成各项艰巨而又活泼的任务，增强会员之间的配合和协调； 提高同伴间的信任度和理解度，创建一只高绩效，高责任的团队； 通过培训提高会员的积极性和持续性； 通过素质拓展训练让会员认识自我，提高自身素质，激发自身潜能； 培训目的： 提供交流思想和增进情感的平台； 加强团队的沟通能力，协作精神和团队精神； 增强团队的凝聚力，提高工作效率； 提高会员的自身素质； 项目设计方向 个人与团队的关系：团队对个人的要求，如何去理解自己的团队。（在团队建设和总结过程中体验个人和团队的关系。） 在执行协会任务过程中，高效管理、时间管理、加强内部间的沟通和协作意识。（将通过穿越电网这个项目，强调树立团队合作意识的重要性，如何做到用心沟通与合作以产生高效。） 在活动中，增强会员之间的信任度，提高彼此之间的信任系数。（我们将通过信任背摔这个项目，强调团队之间相互信任的重要性。） 提高会员之间的合作和沟通能力，让大家体会到齐心合力完成任务的快乐。（通过夹夹乐项目，提高大家的协调合作能力。） 培训设计流程 由于不确定会员的时间安排，故预先提供了两个流程方案： 方案一 上午 时间 培训安排 8:00-8：20 集合分组 8：20-9：00 气球夹夹乐 9：10-10：15 信任背摔 10：30-11：30 穿越电网 方案二 下午 时间 培训安排 1：30-1：50 集合分组 1：50-2：30 气球夹夹乐 2：40-3：45 信任背摔 4：00-5：00 穿越电网 培训项目详解 团队建设——集合分组（又称破冰，调整心态，端正纪律，融入训练） 介绍： eq \o\ac(○,1) 按照参加拓展训练的会员人数，将大家划分为10—12人一组。 eq \o\ac(○,2) 给每组10—20分钟的时间迅速的选出队长，想出队名。 eq \o\ac(○,3) 队员之间要相互交流，自报个人信息。 目标： 通过选队长，想队名，促进队员之间的交流。初步形成热烈的团队氛围，增强队员间的了解; 拓展项目（项目实施+会员感受，项目解读+彼此分享） 1、气球夹夹乐 （相互合作 提高默契度） 介绍：① 每三个人一组，用身体夹住气球，将气球运送到终点，并在终点三个人一起用身体把气球挤破，气球被挤破以后，下一组即可出发。 ② 过程中不可以用手，气球在送往重点的过程中如果飞离，下一组可以从始点出发，该组回到起点。 ③ 依照每组挤破的气球个数来计分。 目标：① 怎样和他人合作怎样做到最和谐融洽的合作 ② 在团队 里，应当怎样做到与人和谐相处？ ③ 了解团队合作的重要性，提高团队荣誉感。 2、信任背摔 （团队融合 建立责任） 介绍： ① 一名队员站在桌子上，背对着队员，两手交叉反扣合在一起，然后向内侧翻转至于胸前，由指导将该队员的手和脚分别用绳子绑起来 。 ② 该队员高声喊“我相信我的战友，那么准备好了吗” 。 安全人员达到“我们准备好了” 。 该队员数1—2—3?然后笔直倒下 。 ③ 按照队员倒下去时身体的笔直程度依次计分为3分（完全笔直），2分（稍微弯曲），1分（近似坐下去）。 目标：① 你相信在倒下去的时候，队员会成功的接住你吗？ ② 如何创造信任，信任的核心是什么？ ③ 获得他人信任的要素是什么（关心能力） 如何从获得信任到培养忠诚？ 3、穿越电网 (时间管理 提高效率 ) 介绍：① 每队的队员需要在规定的40分钟里穿越面前的网。 在穿越过程中，任何人的任何身体部位均不能触网，否则算 电死亡”。 ② 一个网洞仅限一个人使用，一旦触网或者有人通过之后，立即封死。 ③ 最后以时间结束时每组通过的队员人数计分，一人一分。 目的：① 一个网洞代表个人目标，整张网代表团队目标。怎样才能使个人目标和团队目标达到一致呢？ ② 在有限的资源面前怎么样才能做到合理分工合作，才能更好的完成任务？ ③ 队员要怎样做才能更好的通过网洞而不触网？ ④ 学会在有限的资源面前，准确找到自己的定位，最大化的利用资源完成目标。