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园林景观施工单位考察评分表 园林景观施工单位考察评分表 PAGE 园林景观施工单位考察评分表 园林景观施工单位考察评分表 优秀的标准 很差的标准 得分 公司或分公司考察 公司或分公司近年业绩 近两年获得过2次以上省级以上奖项，市场口碑良好，经营良好两年内，五不良施工记录，并且每年在建施工面积20万m2以上。 5 4 3 2 1 ―― 对我司合作的重视程度 最高领导高度重视，希望能够与我司能够长期合作，愿意将做强的项目班子派往我司项目 5 4 3 2 1 ―― 对质量的认识 公司管理层对质量控制的难点有清晰的认识，已采取或正在采取手段突破瓶颈，市场上拥有良好的质量口碑，公司拥有一套安全文明与质量管理标准，并已在项目中执行 5 4 3 2 1 对于项目经理部没有定期检查、考核的制度，并且责权关系不清 对项目经理部的管理和支持 对项目部有奖惩措施，并与定期现场检查挂钩，公司能够对项目经理部提供技术及劳动力支持，并有长期稳定劳务分包和材料供应商，愿意支持优秀的分包到我司的项目中去。 5 4 3 2 1 全部由项目经理部自主管理，与公司无关 项目管理部和管理人员 整体情况 近年来人员未发生过重大调整，项目管理制度健全，管理人员数量能够满足我司要求，以往合作项目甲方反映良好 5 4 3 2 1 人员不稳定，将重新组建项目班子，以上合作项目甲方反映不佳 项目经理 属于资深项目经理，在公司拥有一定话语权，管理思路清晰，对质量、进度、安全文明施工有系统认识，对业主有良好的服务意识，自身专业素质高 5 4 3 2 1 没有突出业绩，与甲方配合意识差，自身学历及专业素质低，管理手段落后 项目技术负责人/项目副经理 有获奖工程经历，有丰富的住宅景观绿化工程施工经验，具有较高学历，能正确流利地回答考察人员提出的问题，有良好的配合意识和成品保护意识 5 4 3 2 1 学历差，施工经验缺乏，对规范一知半解，不能正确回答考察人员提出的问题 其他管理人员 人员配备齐全，有较强团队合作能力，管理人员学历高，经验丰富 5 4 3 2 1 人员配备不齐，业务水平低，岗位职责不清 已竣工工程 质量效果观感 硬景施工质量较高，现场观感效果优良 10 8 6 4 2 软景施工质量较高，现场观感效果优良 10 8 6 4 2 用户反映 业主较为满意 5 4 3 2 1 在建工程 现场安全文明 现场安排文明情况较好，施工现场整洁有序，无材料乱堆乱放，垃圾能够随手清 10 8 6 4 2 现场质量 施工质量和材料质量均较好 10 8 6 4 2 配合意识 能够主动与总包及其他分包单位协调配合，工序安排合理有序 10 8 6 4 2 工程资料 资料手续齐全 5 4 3 2 1 总分合计（满分100分） 与我司有过合作经历，且我司评价较高的企业可在上述评分的基础上再加5分。