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2021年班组建设实施方案撰写人：___________日 期：___________ 2021年班组建设实施方案 撰写人：___________ 日 期：___________ 第PAGE页共NUMPAGES页 2021年班组建设实施方案 为了扎实有效地开展班组创建活动，根据《业公司班组建设实施方案》的精神，结合本站工作性质，特制定房产管理站班组建设实施方案。 一、 成立创建班组建设领导小组组长：成员:创建班组综合班家属班公寓楼班大临站班二、 创建计划1、___各班组认真学___果铝业公司《___开展创建优秀班组活动___》的文件精神。 2、___各班结合自己的工作性质，制定班组的创建优秀班组的实施方案。 3、站里定期对班组的劳动纪律、工作纪律、安全生产进行检查。 4、___开展合理建议和QC小组活动。 5、每月对创建班组进行考核，发现问题及时更正。 三、 附各班组考核标准方案?????????????????家属班考核标准? 序号考核内容考核办法1遵守公司各项规章制定，不迟到、不早退、不矿工。发现违纪一次扣___分2按时抄表，做到准确无误。出现差错一次扣___分3每周安全学习一次，做好记录。安全事故为零未学习一次扣___分4每天巡视两次房屋装修，发现垃圾及时清运。影响生活区美观一次扣___分5抓好定置管理工作，保证桌面整齐、干净。未按规定摆放的扣___分6职工住房有问题及时给予处理，保证职工正常住房。未及时处理扣___分7根据公司有关规定合理安排职工住房。未按规定分配扣___分?公寓楼班考核标准 序号考核内容考核办法1遵守公司各项规章制定，不迟到、不早退、不矿工。发现一次扣___分2按时抄表，做到准确无误。出现差错一次扣___分3每天打扫卫生，保证公寓楼清洁卫生。未打扫一次扣___分4根据规定合理安排单身职工住宅。未按规定安排的一次扣___分5值班室定置定位，保证整洁干净。未按定置管理的扣___分6做好职工来访登记，记录整齐清楚。发现未登记一次扣___分7每周进行一次安全学习，协助做好防火、防盗工作。未学习一次扣___分?8每周对公寓楼值班室进行检查一次。未检查一次扣___分大临站班考核标准 序号考核内容考核办法1遵守公司各项规章制定，不迟到、不早退、不矿工。发现一次扣___分2按时抄表，做到准确无误。出现差错一次扣___分3每天打扫卫生，保证大临站清洁卫生。未打扫一次扣___分4根据规定合理安排大临站职工住宅。未按规定安排的一次扣___分5办公室定置定位，保证整洁干净。未按定置管理的扣___分6做好职工来访登记，记录整洁清楚。发现未登记一次扣___分7每周进行一次安全学习，协助做好防火、防盗工作。未学习一次扣___分?8每周对大临站住房进行检查一次。未检查一次扣___分?????综合班考核标准 序号考核内容考核办法1遵守公司各项规章制定，不迟到、不早退、不矿工，上岗穿戴好劳动用品发现违反一次扣___分2保证公寓楼、大临站门面水电供应，接到住户维修电话及时处理。没有及时处理一次扣___分3按时抄门面的水电表，准确率达___％。出错一次扣___分4每周___班组学习一次，做好安全记录，安全事故为零。发生一起安全事故扣___分5___班组成员学习安全操作规程和岗位培训工作，未___学习一次和未按照操作规程进行作业扣___分6做好工作记录，记录完整、整齐。未记一次扣___分___班组进行定置管理，按定置管理摆放整齐，班组清洁卫生未按定置摆放，班组卫生不清洁的一次扣___分 第PAGE页共NUMPAGES页 2021年班组建设管理方案 各位班组长、同事们： 班组建设是一项常态化的工作，并非“一蹴而就”工程，为了让班组建设工作进一步规范化、标准化，下面我简单的说下下一阶段班组建设的一些重点工作： 一、班组建设专项检查情况 在公司近期开展的班组建设专项检查中，对工区的带电班和抢修班两个班组进行了检查，这两个班组是工区的标杆班组，同时也是工区重点打造并做了充分准备的两个班组，检查的情况也是可喜的，部门平均分___分，位列第三位。但按照省公司星级班组评分要求，各项分数在___分以上，才能评五星级班组，所以我们离五星级班组还是有段距离的。我们从附表中可以看出，虽然部门总分排在前面，但是在安全建设和基础与创新建设上的分数就比较低，包括人力资源建设和思想、文化与民主建设这两项，我们和其他有些班组还是有差距的。同时从这个排名表上，我们应该有紧迫感，不是说排在后面的班组就比我们差，像安泰输变电公司可以说是进步比较快的一个部门，同样大客户经理班的班组总分也是为列第二的，所以这就需要我们在平时录入的过程中严格按照公司下发的班组建设信息化管理系统录入规范。（范本）（范本） 二、班组建设系统录入中存在的问题 1、人员基本信息不完整，许多班组在录入