作业成本法在物流成本管理中的应用.docVIP

作业成本法在物流成本管理中的应用.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
作业成本法在物流成本管理中的应用 文档信息 属性: F-01DZTS,doc格式,正文15518字。质优实惠,欢迎下载! 适用: 作为管理资料、成本管理资料写作的参考文献,解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容摘取等相关工作。 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1:作业成本法在物流成本管理中的应用 2 一、企业物流成本现状的特征分析 2 二、ABC成本法 3 (一)ABC成本法概述 3 (二)作业成本法概念 3 (三)作业成本法计算 4 第一步:归属成本。 4 第二步:分配成本。 4 三、ABC法在物流成本管理中的应用 5 (一)物流成本管理中应用ABC的意义 5 (二)ABC法在物流系统中应用的步骤 6 四、结束语 6 文2:作业成本法在物流成本管理中的应用 6 2传统物流成本核算的缺陷 7 3 作业成本法简介 7 4作业成本法在成本控制中的应用 8 5 结论 9 参考文摘引言: 10 推荐阅读文献: 10 [4] 卓越,[J].2007,(8):53 11 原创性声明(模板) 11 文章致谢(模板) 11 正文 作业成本法在物流成本管理中的应用 文1:作业成本法在物流成本管理中的应用 20世纪90年代以来,企业物流管理观念开始深入人心,物流管理的高额成本成为制约企业开展物流管理的瓶颈。狭义的物流成本指产品在实物运动过程中,如包装、装卸、储存、流通加工、物流信息等各个环节所支出的人力、财力、物力的总和。广义的物流成本指在企业经营活动的全过程中,从原材料供应开始到将商品送达到消费者手中所发生的全部物流费用。改善企业内部物流而增加利润已经成为当今物流管理的热点和重点,被成为“第三利润源泉” 一、企业物流成本现状的特征分析 1997年我国企业物流成本在所统计的国家中最高,内地物流成本占GDP的比例为%,香港为%, 台湾 为%。从我国的物流实践中反映出来的物流成本特征为:物流在企业财务中没有单独的项目,成本都列在费用中,难以对企业发生的各种物流费用做出明确、全面的计算和分析。企业财会决算表中,物流费是企业对外部运输业者所支付的运输费或向仓库支付的商品保管费等,企业内与物流中心相关的人力资源成本费、设备折旧费、固定资产税等则与企业其他经营费用统一计算,企业难以正确把握实际的物流成本。对物流成本的计算和控制,各企业通常是分散进行的,企业间物流成本无法进行比较分析,也无法得出产业平均物流成本。物流部门存在许多无法掌握的成本。例如,保管费中过量进货、生产及紧急输送等产生的费用,从而增加了物流成本管理的难度。物流成本中各项目间存在着此消彼长的关系。例如,仓储中心的建立可以降低运输费用,但仓储费用和库存费用可能增加了。物流成本是以物流活动全体为对象的,是企业唯一的、基本的、共同的管理数据。企业要实施 现代 化的物流管理,关键在于把握企业内外发生的所有物流成本在内的企业整体物流成本,也就是说,要削减物流成本必须以整体成本为对象。 二、ABC成本法 (一)ABC成本法概述 20世纪美国埃里克·科勒教授首次提出了作业、作业账户、作业 会计 等概念。1971年乔治·斯托布斯教授对这些概念作了全面系统的讨论。1987年芝加哥库伯和哈佛教授开普兰针对美国企业的产品成本与现实脱节, 发展 了斯托布斯的思想,提出了以作业为基础的成本计算法ABC(Activity based Costing)法。 作业成本法在学术界很早就出现,也越来越被人熟知,其实际应用并不广泛。Inne和mitchell最近调查的英国公司有20%采用作业成本法。在我国,作业成本计算法几乎未被企业应用,有意识的作业成本管理理论指导下的运用几乎没有,作业管理及类似经验大多产生于局部性或专门性的管理当中,如产品、工艺设计、质量管理等,而非全局性的、贯穿于各个方面的管理当中。 (二)作业成本法概念 作业成本计算法是一种以作业为基础,对各种作业的间接费用采用不同的间接费用率进行分配的成本计算方法。作业是工作的各个单位。例如,顾客服务部门作业包括处理顾客定单、解决产品问题、提供顾客报告;成本动因是分配作业到产品或服务的标准,反映了作业成本与产品之间的相关性,作业的成本分配必须符合相关性的要求,如产品装车和搬运作业的成本均与货物的托盘直接相关,均可选择托盘数作为成本动因;作业成本库,指可以用一项共同的成本动因进行间接费用的归集和分配的单位。 (三)作业成本法计算 作业成本法所遵循的原则:作业消耗资源,产品消耗作业;生产导致作业的产生,作业导致成本的发生。ABC法首先将间接计入成本按作业(或活动)进行归集,然后按不同作业的不

文档评论(0)

ating1999 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档