《中国企业营销难题》大型调查报告综述之二如何制定科学的营销战略.docxVIP

《中国公司营销难题》大型检查报告综述之二——怎样拟订科学的营销战略 -------------------------------------------------------------------------------- 检查统计结果 (二 )1．69％的公司不知道怎样拟订整体营销战略； 2．38％的公司因为信息资源有限，难以掌握宏观因素； 3．％的公司以为行业竞争强烈，自己所进入的行业难以掌握； 4．％的公司以为市场变化无常，难以掌握。 公司的营销战略问题，其实是一个认识论问题。它是经过对国家宏观经济和政策、对市场环境、对将来发展趋向等方面的正确认识，拟订出与之相适应的公司的发展方向、家产构造、资本构造、组织构造等模式。 一个公司假如没有一个全局性的营销战略认识，就不行能健康、有序、稳重的发展。跟着竞争日趋全世界化、网络化的趋向，公司只有在微观经济活动上获取理性的、科学的营销战略的指导，才能获取强盛的生命力、竞争力，自觉的盲目的营销活动只好是“打一枪，换个地方”式的草寇行为，会堕入“盲人骑瞎马，夜半临深池”的境地。所以，没有科学营销战略思想的公司势必吞没在现在市场经济的汪洋和狂澜之中。那么公司的营销战略该怎样拟订呢 ? 一、大环境影响公司 中国的公司要拟订出科学的营销战略，一定要认清中国当前的经济特点及宏观局势，绝不可以照搬外国及书籍上的营销模式。 拟订公司营销战略的首