库存管理控制方法1.pptxVIP

下载本文档

0
0
约1.05千字
约 54页
2021-11-21 发布于江苏
举报
版权申诉

库存管理控制方法1.pptx

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

库存控制方法;培训特色;课程目标;课程对象;课程进度;什么是库存？;为何要库存？;库存控制与采购、生产、销售、财务的关系;库存与生产结合有如下好处：;工厂库存控制案例简介（1/2）;工厂库存控制案例简介（2/2）;零库存;;什么是看板？;看板生产流程图;看板生产的局限性：;传统库存方法简介;(1) EOQ/经济批量法(1/2);(1) EOQ/经济批量法(2/2);(2) ABC重点控制法(1/2);(2) ABC重点控制法(2/2);(3) 安全/保险库存法;(4) 再订货点库存法;安全库存与再订货点;(5) 库存盘点实践法(1/2);(5) 库存盘点实践法(2/2);传统库存管理的不足;DRP库存生产系统;预计现有库存 ;DRP用表(2/4);DRP用表(3/4);DRP用表(4/4);DRP优缺点;联合库存;联合库存流程图;就近设仓成本分析;多级库存;多级库存流程图;多级库存目标;VMI库存系统;VMI实施方略;VMI案例（1/6）;VMI案例（2/6）;VMI案例（3/6）;VMI案例（4/6）;VMI案例（5/6）;VMI案例（6/6）;DC案例（1/6）;DC案例（2/6）;DC案例（3/6）;DC案例（4/6）;DC案例（5/6）;DC案例（6/6）;9、人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。七月-21七月-21Tuesday, July 06, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。23:02:3023:02:3023:027/6/2021 11:02:30 PM 11、人总是珍惜为得到。七月-2123:02:3023:02Jul-2106-Jul-21 12、人乱于心，不宽余请。23:02:3023:02:3023:02Tuesday, July 06, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。七月-21七月-2123:02:3023:02:30July 06, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。06 七月 202111:02:30 下午23:02:30七月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。七月 2111:02 下午七月-2123:02July 06, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/7/6 23:02:3023:02:3006 July 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。11:02:30 下午11:02 下午23:02:30七月-21