中介房源管理制度.pdfVIP

中介房源管理制度 资源管理制度 ERP系统主要记录每位员工日常的基础工作，为每位员工录入并查询资源提供 一个平台，任何一位员工不得以任何理由与借口泄露内部系统信息资源，违者扣除 当月工资严重者予以开除 , 并追究其法律责任。为规范公司房源管理的各个环节， 保证资源质量和最大限度的创值，特制定本制度。 1、房源佣金分成 1-1 计提范围 : 房源只参与按公司收取的中介费分配，不参与其它如贷款、垫资 等获益的分配。 1-2 时间标准 : 公司确认成交时间依据首先为连锁店成交战报发送 时间，其次为合同签订时间。 1-3 计提比例 : 三方 ( 代办 ) 计提比例 计提角色 房源人 实勘人 户型图人 钥匙人 成交人 计提比例 25% 2% 1% 2% 70% 1-3-1 实勘图 : 包括 4 张室内图 +1 张室内自拍图 +1 张外景图，所有图片必须无水印。如图片缺失或有水印则不计提。 1-3-2 户型 图: 必须标注入户门位置、朝向坐标。 1-3-3 如无实勘图、户型图和钥匙人，则相对应比例佣金分成计入房源人所 有，相对应业绩计入成交店。 1-3-4 如有实勘图，户型图和钥匙人，但已离职， 则相对应佣金分成计入成交人所有，相对应业绩计入成交店。 1-3-5 如买卖房源 在成交日前 15 日内 ERP系统没有房源人跟进记录，则房源人不计提房源分成，计 入成交人所有，相对应业绩计入成交店 ; 如租赁成交房源在成交日前 7 天内 ERP系 统没有房源人跟进记录，则房源人不计提房源分成，计入成交人所有，相对应业绩 计入成交店。 1-3-6 买卖房源成交，如登记房源核心信息不准确，则房源不分成，计提给成 交人 ; 租赁房源成交，如以先录入人为准，如核心信息不准确，房源分成扣除 10% 归成交人。 1-3-7 如房源人休假 4— 15 天，须在请假条上注明 : 房源维护人姓名。维护人维 护期内在 ERP系统中必须有维护房源的跟进记录，如维护房源成交，房源分成计入 维护人所有，相对应业绩计入房源店 ; 若未有维护跟进记录，则房源分成计入成交 人所有，相对应业绩计入成交店。 1-3-8 如出现房源人已离职且未分配所属人的房源，成交后相关佣金分成计入 成交人所有，相对应业绩计入成交店。 1-3-9 如实际成交价 ?系统录入价格× 6%， 房源分成计入成交人所有，相对应业绩计入成交店。 ( 自 6 月 18 日起实施 ) 限出计提比例 计提角色 限入人 成交人 计提比例 40% 60% 1-3-10 如限出中介费收佣低于 1.8%，限入人按照 1.8%的业绩计提 ; 收佣高于 1.8%，按照正常比例计提。 (8 月 1 日施行) 1-4 房源成交违规的处理 1-4-1 所有在公司成交的房源均应为 ERP系统中现有的房源，否则此单不计所 有业绩和提成。外接代办过户 / 贷款除外。 1-4-2 如新获房源未在第一时间录入 ERP系统，视为窝盘。如录入时间在成交时间之后，未经区域经理签字认证，均视 为交易中心、成交店和成交人窝盘。对当事经纪人罚款 100 元，店长连带责任罚款 200 元，区域经理连带责任罚款 300 元，情节严重者给予直接辞退处理。外接代办 过户 / 贷款除外。 1-4-3 如公司任何员工通过利用公司资源私自成交，一经发现直接辞退，扣除 当事人当月全部工资 ( 含提成 ) ，如因其成交给公司名誉或经济上造成的损失追究其 法律责任。 2、房源录入 房源的录入应遵守录入及时性、完整性、准确性原则。 2-1 房