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上海xxxx有限公司
一、2013年应急救援预案训练计划
(一)、应急训练目的
1、检验演练计划和方案的可行性。
2、为演练做物质和思想上的准备。
3、预先处理演练中可能出现的问题,保证演习
(二)、应急训练要求
1、结合实际,合理定位。紧密结合应急管理工作实际,明确演练目的,根据资源条件确定演练方式和规模。
2、着眼实战,讲求实效。以提高应急指挥人员的指挥协调能力、应急队伍的实战能力为着重点,重视对演练效果及组织工作的评估,总结推广好经验,及时整改存在的问题。
3、精心组织,确保安全。围绕演练目的,精心策划演练内容,周密组织演练活动,严格遵守相关安全措施,确保演练参与人员及演练装备设施的安全。
生产部
2013年5月10日
附表:公司2013年应急训练计划
时间
组织者
名称
地点
参加者
要求
2013.5.10-15
xxx
机械伤害现场处置方案
xxx
生产工人
准时参加并注意安全
2013.11.1-5
xxx
火灾疏散演习
xxxx
各部门
准时参加并注意安全
2013.11.1-5
xxxx
触电伤害现场处置方案
生产部车间
生产工人
准时参加并注意安全
二、2013年应急救援预案训练方案
训练的目的
为了确保演习的顺利进行,通过事先的、小范围的、分段的训练,从而达到一个连续的、大范围的、即时的现场演练的效果。
训练的步骤
机械伤害的训练步骤
报警培训和练习
求救技能的培训与练习
止血、包扎的培训与训练
搬运伤员的培训与练习
触电伤害现场处置的训练步骤
报警培训和练习
B. 人工呼吸技能的培训与练习
止血、包扎的培训与训练
搬运伤员的培训与练习
火灾专项预案的训练步骤
A. 报警培训和练习
B. 灭火技能的培训与练习
火场逃生的培训与训练
抢救伤员的培训与练习
疏散路线的培训和练习
现场点名、报数和统计的培训和练习
疏散后现场搜素人员和计时的培训和练习。
训练的组织
训练由生产部经理负责选择科目、课时和程序组织和安排员工进行。
训练的注意事项
1、注意要与演练的实际相结合。
2、注意训练中可能出现的安全问题,并采取措施加以消除。
3、注意收集在训练中发现的可能出现的问题和应急措施。
应急预案评估报告
根据安全生产标准化关于应急预案评估的要求,我公司于2013年X月XX日上午10:00-11:00组织安全质量部、人力资源部、综合办公室等有关人员在公司1号楼底楼会议室召开会议,对公司原有的应急预案进行了评估,并对预案的修改达成了一致意见。先将应急预案评估结果报告如下:
总体情况
公司与会人员对原有的应急预案进行了认真评审。重点突出应急预案任务和响应程序两个要素的编制质量,认为预案能基本满足预案编制的要素和要求,预案的任务清楚,响应程序符合公司的需求,具有一定的可操作性。
基本评价
经全体人员的评审,预案总体上符合要求,结合本单位实际情况编制的应急预案,基本上涵盖了可能发生的突发事件,对控制可能的事故做好了制度、程序的准备工作。该预案职责基本明确,机构精干,应急处置所需相应的资源能满足要求。针对可能发生的情况,在应急准备和响应的各个方面都预先做出了安排,能及时、有序和有效开展工作,具有一定的指导作用。
主要问题
然而用安全生产标准化要求和国务院关于应急预案编写导则的要求来看,已编制的应急预案仍然存在着以下问题:
1、从形式上看预案的结构不符合要求,预案没有一个符合国务院导则要求的
综合预案,也没有若干个符合要求的现场处置方案,原有程序还需规范。
2、预案的三级预警机制没有建立,应急小组的结构、任务和处置流程还不规范、应急的器材管理不完整,应急队伍的人员不齐全。
3、预案没有考虑周边的企业的影响,对本企业的存在的重大危险因素分析不完整。尤其是预案的附件不完整。
预案没有经过专家的审核和评审,也没有在安全生产监督部门备案。
四、改进建议
在申请安全生产标准化的同时,根据国务院导则的要求,完成应急预案的修改、评审和备案工作,以满足国家和地方政府的要求,具体内容如下。
建立一个应急预案编制小组由公司总经理担任组长, 成员由各主要部门经理和质量安全部的主管人员组成。以便确保预案的准确性和适用性。
应急预案的范围界定在生产安全领域,预案框架由一个综合预案和四个对公司影响最大的现场处置方案组成。并要求组织专家评审和安监局备案。
对公司主要危险源进行分析和筛选,列出10个可能性最大潜在的危险源进行分析排列,构成预案实施的对象。
在应急预案的预警一块,按照三级预警的范围、任务和响应的要求,做了制
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