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企业中层管理人员培训的学习心得 解放思想、转变观念，为公司改革进展做奉献  —今年是公司实施“十一五〞进展规划的第一年，如何起好步，开好局，关键是要进一步解放思想、转变观念。事实证明，历史的每一个宏大进程，企业的每一次快速进展，都是解放思想、转变观念的结果。然而，解放思想并不是空洞无物的，要表达在思想、行动等方面。重要的是从进展的角度，精确把握解放思想的实质。  解放思想关键在于破旧立新、更新观念。随着市场经济的深入、公司经济的较快进展，我们面临的新状况、新问题、新挑战会越来越多。假如我们还是停留在原有的思维定势、原有的思想观念，就必定适应不了形势进展的需要。结合公司目前的实际和今后的进展，我感到应当在以下几个方面，进一步解放思想、破除旧观念，树立新观念。  一是各级领导要破除因循守旧、墨守成规的思维定势，在市场竞争的潮流中用世界的目光、进展的目光谋划将来，用市场经济的方法管理经济，用开拓创新的思路推动进展；  二是尽快克服习惯用企业法和全民全部的管理思路、管理方法来管理企业，来处理问题。要学习公司法，用现代企业制度，用资产的全部者、股东的身份来对待企业的进展和个人的进展，来思索和处理问题；  三是要克服小成则满、小富则安、安于现状、不思进取的小生产意识，目光和思路要跳出马鞍山、跳出中国看十七冶，居安思危，增添进展的紧迫感、危机感；  四是要摒弃怕担风险、怕负责任，求稳怕乱的处世哲学，要有剧烈的事业心、责任感，看准了的事就大胆地去试，大胆地去创；五是要克服畏难消极，遇到困难、遇到矛盾绕着走的心情，知难而进，在困难和矛盾面前，不回避、不气馁，敢于承当责任，实实在在地解决进展中的难题；六是要力戒工作懈怠、不动脑筋，无所事事、无所作为、得过且过的不良习气，做到把工作当事业去做，敬业勤业，多动脑筋、勤于思索，创造性地做好工作。  解放思想贵在创新，创新是一个企业的灵魂。公司要健康持续较快地进展，要使基业常青，必需要有新思路，新举措。要敢于创新，擅长创新。首先是进展思路要创新。观念确定思路，思路确定出路。在创新进展思路上，要坚持以市场为导向，科学合理地配置资源，以变应变，走质量效益型的进展之路；其次是管理体制和经营机制要创新。一个企业的体制和机制，激励和约束着各种生产要素，确定了企业的活力。我们要根据《公司法》，实现股权多元化的产权结构，建立现代企业制度，实行法人治理结构，使企业的体制和机制真正适应市场经济进展的要求，充满生机和活力；  第三是市场要创新。市场是企业生存与进展之源。我们要以“立足国内，面向国际〞、“立足钢铁，走出钢铁〞的市场战略，坚持“走出去〞的方针，利用两种资源，开拓国内和国际市场，开拓非钢市场，做强做大主业；  第四是管理要创新。我们要根据由劳动密集型企业向管理密集、技术密集型企业转型的要求，改造人员的结构，学习和借鉴先进的管理思想、管理方法，进行管理流程的再造，充分挖掘广大员工的潜力，提高管理效率；第五是科技要创新。企业是市场竞争的主体，也是技术创新的主体。要勇于担负技术创新主体的重任，把科学技术真正置于优先进展的战略地位，真抓实干，急起直追，赢得进展的主动权，加快科技进展，提高生产率和企业效益。  解放思想的根本，在于谋取进展。进展是硬道理，进展是检验我们思想是否真正解放、观念是否真正转变的试金石。跨入“十一五〞，公司又迎来了进展的机遇。年初“两会〞和“十一五〞进展规划已确立了今年与后几年的进展目标和进展的任务，进展的主旋律已经奏响，如今关键是看我们的行动，看我们能否真正抓住机遇，加快进展的速度，提高进展的质量。要实现公司进展的雄伟蓝图，干好今年是关键。今年公司的改革已进入攻坚阶段，要完成公司制的改制，建立起现代企业制度，公司的管理体制将发生根本性的转变。  改制是一次各种利益的大调整，是对公司及广大员工的一次考验，其任务是十分艰难的。我们要在学习《公司法》和国家有关政策文件的基础上，统一思想、统一认识，坚决改制的信念和决心。要坚决不移地根据公司的部署，加强领导，统筹支配，调动广大员工参加改制，支持改制的主动性，扎实稳妥地推动公司改制的进展。今年公司进展的任务也是十分繁重的。市场开拓要完成30亿元，产值要完成28亿元，力争到达30亿元，实现利润4000多万元，各项经济技术指标要超历史最好水平。面对公司的进展重任，关键是要真抓实干。要抓市场，在非钢和国外市场方面取得新的突破；要抓项目管理，把有效的资源配置在项目上；要抓住机遇，创造条件，掀起大干的高潮，满足公司较快进展的需要；要抓经营，各方面都要挖掘潜力，降低本钱，追求企业效益的最大化。  企业进展、匹夫有责。这个责，是责任、是使