主管績效考核手冊範例.docVIP

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PAGE 1 PAGE 23 主管績效考核手冊範例 本手冊將分下列章節介紹: 績效考核制度之目的介紹 工作內容的確認 目標設定 績效表現的督導 考核面談 總結 績效考核制度的目的介紹 績效考核制度(Performance Appraisal System , PAS)是一種讓主管與部屬共同來討論,決定考核的項目、目標及績效評量的標準,藉以提昇績效的過程,它可提供主管與部屬下列的功能: 部屬可以藉由討論的機會,澄清本身工作的內容、職責範圍及承諾績效標準的合理性。 讓主管更能清楚了解每位部屬,其能力、個性、期望及工作內涵。 提供高階主管一項重要的資訊,將來

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