供应链中的库存管理与控制.docVIP

供应链中的库存管理与控制 第1节、供应链中的库存 第2节、供应商与客户的关系 第3节、供货商管理库存（VIM） 第4节、供应链中的配送计划（DRP） 第5节、供应链中的库存管理的发展 第1节、供应链中的库存 一、供应链中的库存概述 （一）、供应连的概念 供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中，并将供应商、制造商、批发商、零售商、指导最终用户连成一个整体的功能网络结构模式。 (二)、供应链中的库存 供应链中的库存是指供应链中的所有原材料、在制品和成品。库存分布在整个供应链中。 （三）、供应链中库存的作用 （1）、供应链中存在库存是因为供给和需求的不匹配，库存管理最根本的目的是要保证供给和需求的平衡 （2）、供应链中存在库存是为了满足计划和期望的需求，这是需要建立预期库存 （3）、供应链中存在库存是为了有效地开拓市场 （4）、供应链中存在库存与生产和劳动力的稳定性以及设施的有效使用密切相关 （5）、供应链中存在库存还可以通过利用生产和销售过程中的经济规模来减少成本 （6）、在供应链中，库存对供应链中的物流时间额有显著影响 二、利用库存获得竞争优势 （一）、物流环境变革与竞争焦点 1、物流环境变革与物流管理重点 竞争的增加意味着物流管理的重点应该放在以下4点问题上 （1）、缩短