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发展壮大村级集体经济调研报告3 篇 发展壮大村级集体经济调研报告第1 篇 村集体经济的好坏，关系着村“两委”干部在群众中的威信高低。 2014 年脱贫攻坚工作开展以来，镇村作为贫困村，将壮大村集体经 济提上重要议事日程，并将其作为 2017 年贫困村摘帽的核心指标之 一，只有将村集体经济壮大了，村民受益了，村“两委”干部的威望 就会越高，村级事务管理才会更加和顺。 镇村地处镇东南部，东北与县乡相连，西南与乡接壤，西北与乡 相望，幅员面积 118 余平方公里，距县城 114 公里。平均海拔3500 米，年平均气温 1.3°c。境内草场水草丰茂，盛产虫草、贝母、大 黄、秦艽等名贵药材，栖息着岩羊、狐狸、狼、旱獭、天鹅、鼠兔等 野生动物及国家一级保护动物——黑颈鹤。但长期受交通条件制约， 村集体经济薄弱。 该村下辖7 个村民小组，2016 年有农牧民195 户、人口962 人、 劳动力462 人，人均纯收入 10000 元，经济总收入 1053 万元。现有 共青团员8 名，民兵应急队伍一只共7 人。村是一个牧放藏系绵羊、 牦牛为主的纯牧业村，是镇产业发展畜牧业的重要基地村之一。有天 然草场 17.8 万亩，禁牧面积52708 亩、休亩面积23397 亩。各类牲 畜33715 混合头，其中牦牛10076 头、马692 匹、羊22947 只。 一、发展现状 2016 年村集体经济主要靠国家投入，自己创收办法不多、收入 来源单一。该村为充分使用 1800 亩共有草场，经村民一致同意，通 第 1 页 共 19 页 过幸福美丽家园项目购牛105 头，其中：牦母牛100 头，种公牛5 头， 在村集体公共草场饲养，预计每年产成活仔可达 40 头，初步估算年 产值可达 40000 元。所得盈余利润 30%用于贫困户帮扶扶持，40%用 于全村群众分红，剩余30%用于村集体积累或者公共事务。2017 年， 该村为规范管理村集体经济，在2016 年村集体经济发展的基础上， 成立了诺央牦牛养殖农民专业合作社 1 个，再次引进种公牛 10 头， 修建暖棚 10 个共计800 平方米，为该村集体经济发展壮大打下了坚 实基础。 二、经验做法 （一）科学制定村集体经济发展规划。“凡事预则立”，该村“五 个一”帮扶力量充分深入村组和农户家中进行调研，认真分析该村的 资源优势和不足，广泛听取群众的意见建议，协助和实到村“两委” 班子选好牦牛养殖路子，因地制宜地制定集体经济发展期规划，明确 发展目标、主要任务和具体措施。 （二）整合资源夯实村集体经济基础。该村以实现2017 年贫困 村退出和提高村党组织战斗堡垒作用为出发点，以增加群众收入为立 足点，充分整合公有草场1800 亩、牦母牛100 头、种公牛15 头、暖 棚 10 个800 ㎡等资源，通过村集体经济专业合作社，引导牧民积极 投入生产，不断壮大村集体经济，增加群众收入。 （三）切实加强村集体经济资产管理。一是全面推行“村财民理 乡监管”机制，建立健全村级财务预决算、现金管理、开支审批、经 济合同管理、固定资产管理和使用、专项资金管理、收益分配等制度， 第 2 页 共 19 页 确保支出科学合理、收入不折不扣。二是加强民主监督。认真抓好“四 议两公开一监督”工作法，落实村级财务公开制度，提高村财务公开 质量和效果。三是开展村级集体资产核查工作，建立产权明晰的资产 管理制度，防止集体资产流失。 三、存在的问题及对策建议 该村的村集体经济在近三年中取得一定的成绩，村集体经济有了 一定的规模，但是在发展方式上较为单一，草场少，收益周期较长。 为此，在下一步发展中，有以下几点建议： （一）提高草场质量。对村1000 亩沙化草场进行助理、围栏封 育，遏制沙化草原扩大；对全村质量较差草场8 万亩进行全面补播。 （二）加大畜种改良。在现有的牦牛基数上，优化畜种结构，通 过引进种公牛实行品种改良，提高牦牛养殖效益。 （三）强化教育引导。要充分利用农牧民夜校、现代远程教育平 台等渠道，邀请农牧技术专家，加大现代畜牧养殖技术培训，提高农 牧民群众的致富本领。