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绩效考核相关理论综述 绩效考核相关理论综述关于绩效的定义有两种观点.一种观点认为境效是结果.在这种观点下绩效被定义为 皿在特定时间范围内，在特定工作职能或活动上生产出的结果记录也 另一种观点认为绩效 是行为,在这种观点下绩效被定义为工套与期织或组织单位的目标相互关联的行为二实 际上.埴效既包括工作结果、还应包括工作执行过程本也文中所指的生产部门绩效就是 既包括结果，也包括执行过程的绩效.莫定义为生产部门的匚作结果与匚作过程。2.绩边的性质纯应有二个性质，即多因性,石维1L和动态性国二1多因性绩效的名因性是指绩效的优劣并不取决于单一因素，而是受多种主、客观因素的制约 和影响“管理学和心理学研究证明.员绩效是要以下叫个方面影响的技能、激励.机 会、环境.绩效可以用以下公式栗表3 PfS, M. E, 0式中 P- -Pcifoimane 油敏；S-Skill,技能M-*XfHgnciizriijoiik 激励EIjiUroiuuenL 上兄OuOpportunity机会技能是指员工的L作技巧与能力的水平，它取决个人大赋、智力，经历、教育与培 训等个人特点其中培训小仅能够提高技能，还能使人对一定的计划H标的实现树立信心, 从何加大激励的强度工激油是折调动员L的L作枳玻件,澧励本身乂取决十员匚的甭求层次、个性、感知、 学习过程与价值观等个人特点其中需求房次影胴最大，员匚在谋生、安全与程定、