供应链管理公司稽数作业指导书.docxVIP

江西省XX供应链管理有限公司 稽数作业指导书 文件编号 EH-ZD-03D 文件名称 稽数作业指导书 适用范围 运营部 作成 李XX 确认 承认 发行日期 第1页共2页 NO 作业要求 图示 备注 1 领单： 稽数员从计划出库员处领取《配货作业单》和《成品跟踪卡》。 1稽数员领单后，确认《配货作业单》上总成型号、日期及台套数量将成品跟踪卡交配料组组长。 2稽数组组员负责所有物料的稽数工作。 2 稽数: 在配料的过程中，稽数人员用PDA根据《配货作业单》内容在PDA系统进行稽核工作。 1稽数员根据计划科打印的《配货作业单》后用PDA对配好的物料逐一进行核实。 2稽数员在用PDA稽数时须对 A、B类物料百分百清点数量，C类物料不需要清点数量，只要保证没有漏配现象。 3 单据确认: 稽数员根据PDA系统中显示的物料与实物核对完后将《配货作业单》返还至计划员处。 1稽数员在稽数时发现实物与账不相符时须在《配货作业单》上备注更改数量。 2稽数人员在复核的过程中，发现物料漏配时，要及时上报配料组组长，稽数员做好记录。 3稽数员将确认后的《配货作业单》返回计划科并告知计划出库员需更改的数量。 4计划员更改后通知稽数员根据PDA系统中显示的配货单，点稽数完成。 4 短缺报告: 稽数员把所有物料点稽数完成后，计划出库员生成《生产配送单》和《短缺报告》 1出库员将短缺报告扫描后以邮