品牌建设方案(20211117185410).pdfVIP

莱 芜 方 圆 建 设 项 目 管 理 有 限 公 司 品 牌 建 设 方 案 莱芜方圆建设项目管理有限公司 二零一零年六月 目 录 第一章 总则 2 第二章 品牌定位 2 第三章 品牌管理 3 第四章 附则 7 莱芜方圆建设项目管理有限公司 1 第一章 总则 第一条 为了建立公司统一的市场品牌 ,完善公司的品牌管理 , 促进品牌建设的发展 ,,特制定本方案 . 第二条 品牌建设的目的是为客户提供一个长期特定的特点、 利益和服务统一的品牌服务质量保证。 第三条 本方案适用于公司市场部。 第四条 本方案通过品牌定位、 品牌管理两部分来建设公司品 牌。 第二章 品牌定位 第五条 品牌是一个复杂的标志， 对于公司来说， 品牌定位的 重点是了解品牌的含义： （1） 属性：莱芜方圆建设项目管理有限公司应当表现出质 量优良、价格合理、服务周到、拥有高声誉的品牌属性。 （2） 利益： “质量优良”意味着功能利益， “价格合理”意 味着经济利益， “服务周到”意味着使用利益，高声誉可以转化为 情感利益，是客户充分享受到莱芜方圆建设项目管理有限公司这 一品牌带来满足。 （3） 价值：莱芜方圆建设项目管理有限公司的品牌体现了 公司高质量、高信誉、高满意度的价值所在。 （4） 文化：莱芜方圆建设项目管理有限公司的品牌体现了 中同建设学习、创新的企业文化 （5） 客户：莱芜方圆建设项目管理有限公司的品牌，对客 户需求来说，体现了客户拥有良好的质量意识和品质要求。这是 中同建设在客户使用上的品牌体现。 第六条 品牌定位的目的是使公司在品牌建设上有的放矢， 能 莱芜方圆建设项目管理有限公司 2 够从品牌建设中达到企业品牌发展的愿望。 第七条 品牌定位是公司品牌的统一， 是公司对外使用品牌的 基准。 第八条 品牌定位由公司董事会讨论修改， 其他部门不得擅自 更改。 第三章 品牌管理 第九条 品牌管理是通过日常管理行为逐步实现品牌定位的 内涵，从而达到品牌建设的目标。 第十条 品牌管理是通过以下几方面实现的： （一） 组织结构 （二） 品牌架构 （三） 品牌识别 （四） 品牌宣传 第十一条 品牌管理是由公司市场部负责。 市场部设立品牌经理 一职，下属设立品牌管理员，配合公司的品牌管理和建设。 第十二条 品牌经理由市场部经理任命， 对市场部经理负责， 下 属品牌管理员由分公司总经理提名，市场部任命，对品牌经理汇 报。品牌经理和品牌管理员统一由市场部考核。 第十三条 品牌经理职责如下： （一） 制定并实施公司品牌建设计划 （二） 全面管理品牌开支（品牌宣传、促销） （三） 了解公司品牌内涵及构成 （四） 寻找公司品牌发展的薄弱环