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主管护师竞聘述职报告
在竞聘的时候, 应该怎样进行述职呢?下面是为您整理
的“主管护师竞聘述职报告” ,仅供参考,希望您喜欢!
主管护师竞聘述职报告 1
本人自晋升为主管护师,奉行“终身学习、学以致用”
的理念,在工作中,运用“反思预见 - 制定落实 - 提高整改”
的学习模式,不断完善自身素质。
一是熟练掌握了本专业及相关专业的理论知识
熟练掌握了心肺复苏、各种插管和各种急危重症的抢
救,熟练掌握了各种急救仪器如呼吸机、太空监护仪、除颤
器、心脏起搏器等的性能、使用方法、禁忌和适应症,掌握
识别了常见心电图的诊断及各种常规及急救药品的药理和
配伍禁忌。
二是参与上百次的疑难危重病人的抢救
参加院、科组织护理查房和护理会诊 xx 次,并将护理
实践心得总结为高学术价值的护理论文 11 篇,在国家及省
级刊物上发表。 并且我在高精端的新技术项目开展中不断强
化自身的科研意识,医、护、患亲密合作,在《 xx 》的研发
课题中, 参与并汇集了严谨的临床数据, 预见防范措施到位,
我们荣获了院科技进步二等奖。
三是在我院“以教促学”的教学理念指导下
我严格要求,以身示教,教学同步,认真指导新入科人
2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创
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员、高年资护士、护师的业务理论,并在工作中严密督导,
及时发现和处理临床疑难病例的技术难题,培养“慎独”思
想和独立果断应变的应急能力, 让护士 “齐头并进”共发展。
因此我多次被评为省、市级优秀带教教师,带领的科室也多
次被评为优秀带教示范病房。
我在工作期间,自己时刻谨记工作任务和责任,身先士
卒, 敢于担当, 以“细节决定成败” 和 “温馨管理常在心中”
的病房管理模式, 推行 “优质高效安全无缝隙” 的护理理念,
按照 PDCA的护理质量管理的“黄金流程” ,重点加强制定安
全缺陷防范制度的落实,提高法律保护意识,倡导“护理制
度规范是第一准则”的工作态度。
近几年,我们的心血管专业得到了迅猛的发展,在新业
务研发和开展中,机遇和挑战时时存在,于是,我运用现代
与传统管理相结合,与临床医师共同研讨切磋,及时增改护
理专科常规,完善专科交接班制度,制定切实可行的操作规
程,及时发现、跟踪、反馈新设备和器材的使用情况,保证
病人合理和安全的使用。
在财、物管理中讲究成本管理,在人员分配中,强调适
才为用的理念,即分工明确,又班班、人人环环相扣,被省
厅誉为“医疗质量示范科室” ,多次在全院的季度及年终护
理质量检查中名列前茅。 并能在制度管理的同时, 以人为本,
发挥员工的主观能动性,提高新形势下员工的职业自豪感,
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