- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE 1
PAGE 1
分管运务的副总经理安全工作岗位职责
(一)坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,学习宣传、贯彻执行《安全生产法》、《道路交通安全法》等有关安全生产等方面的安全管理规定。 (二)专心履行岗位安全生产责任,根据“一岗双责”的要求,依据公司领导班子的分工和安全生产责任制的规定,负责在分管业务和科室中贯彻落实国家有关安全生产的法律法规和方针政策。 (三)把安全生产工作列入重要议事日程,定期召开安全生产会议,研究分析分管业务和科室的安全生产工作,准时协调解决分管业务和部门安全生产存在的问题,准时上报有关安全生产的重大问题。 (四)督促、检查分管业务和科室的安全生产责任制等规章制度的贯彻落实,定期检查责任制落实状况。督促、检查督促分管业务和部门安全生产的有效投入。 (五)定期组织分管业务和部门的安全生产检查,对发觉的隐患,准时督促落实整改措施,予以消退。对发觉的重大事故隐患,根据公司隐患排查治理的要求,快速采取措施,避免事故发生。 (六)详细组织分管业务和科室重特大事故应急救援预案,建立应急救援体系,定期组织演练。 (七)接到分管业务和部门发生安全生产事故报告后,马上赶赴事故现场,组织事故抢救和善后处理。 ? 篇2:运务部仓储主管岗位职责 1.协助运务副总管理运务部的各项业务工作。 2.负责总仓、分仓及各分公司仓库的相关操作规范的制定,并负责在实施中的指导与监督。 3.负责总仓、分仓及各分公司仓库的规划工作,并负责实施中的指导与监督。 4.负责仓库租赁费用的核定工作。 5.负责各分公司及网点仓库的安全检查工作。 6.负责处理各仓库的突发性事件,并在最短时间内作出正确的处理方案。 7.全面把握库存滞销机的状况,并协助销售和售后共同完成库存滞销机的掌握工作。 8.负责处理仓库内各种漏装、缺损、旧损等不良品的处理工作,同选购一起积极与上游供应商联系,准时解决。 9.负责仓库出险后的索赔工作,积极协助保险公司工作,在最短的时间内得到赔偿。 10.负责随时把握各分公司的库存状况,以协助计划部门在安排货物方面作出精确的推断。 11.全面协助IT部在公司内积极推广运用物流软件,并负责收集运用过程中的问题反馈及二次开发的研讨。 12.对各分公司仓管的工作均有指导责任,并负责各仓管的考核工作。 13.完成董事长、总经理及副总交办的其他临时性工作。 篇3:运务副总经理岗位职责 1.全权负责各项运输和仓库的行政管理。 2.制定运务员工守则,上司批核后执行。 3.编制总体业务流程方案,确保货物在不同处理方式下,以专业方法运作,使其在流畅安全下进行。 4.收集全部运输信息资料,呈交电脑系统部,共同制定、完善管理信息系统,确保货物在每一环节下进行,可以即时网上查询。 5.制定运务部各项开支守则,给财务总监审议后呈交上司批核,以便执行。 6.授权各部运输包括空运、陆运及仓库制定其员工守则,以审核后即时执行。 7.运作成本掌握,包括车队、空运费及仓库租金等。 8.制定员工服务表现报表,积极评核服务水平。 9.制定专业仓库管理报表。 10.危机性事故发生时,准时命执行任务。 11.供应专业意见给人力资源部,共同制定员工培训手册。 12.编制每周业务表,包括总量处理表、业务成本表、仓库盘点表、客户投诉表、服务质量表,呈交上司审读。
原创力文档


文档评论(0)