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人力资源需求预测的常用方法 人力资源需求预测的常用方法 人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心监制 1.管理人员判断法 管理人员判断法，即企业各级管理人员根据自己的经验和直接， 自下而上确定未来所需人员。这是一种粗浅的人力需求预测方法，主 要适用于短期预测。 2.经验预测法 经验预测法也称比率分析，即根据以往的经验对人力资源需求进 行预测。 由于不同人的经验会有差别，不同新员工的能力也有差别，特别 是管理人员、销售人员，在能力、业绩上的差别更大。所以，若采用 这种方法预