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仓库盘存管理规程 分发部门：物料管理部工作人员、财务会计、质量监督员。 存货盘点不仅仅是对数量的核对，也是对仓库的一次整理行为。通过盘点，让物料摆放有序、整洁；物料标识清楚，加强仓位管理。即使是不认识物料的人也可以通过仓位及清楚的物料标识找到物料。建立有效的物资收发卡，这样账实不符时也有据可查。 一、目的：规定物料盘存的时间、方法及要求，防止差错。 二、范围：适用于仓库物料盘存管理。 三、职责：物料管理部对此规程的实施负责。 四、规程： 1、物料盘存及报表时间 每月最后一天为物料盘存截止时间，次月2日为报表上交时间。 每月生产计划制定后，为配合生产调度的工作，仓库管理室须根据需要报出临时报表。 2、在库物料盘存 （1） 仓库管理员（指收货员、发货员）根据在库实物、台帐、库卡，仔细清点货物，并做好记录。 （2） 财务会计负责与仓库管理员核帐。 （3） 质量监督员对仓库管理员的盘存清查情况进行抽查，要求帐、物、卡相符。 3、特殊情况处理 （1） 物料盘点后出现盘盈情况，应仔细核对帐、卡及有关单据，经查实无误后，按实物重新入帐；如帐卡或单据填写及计算有误，应及时报告质量监督员及财务会计并予以更正。 （2） 对物料盘点后出现盘亏情况时，如货物与台帐或库卡的数目差异在物料损耗范围内，则填写“物料损耗报告”（见附件一），做冲帐处理；如不在损耗范围内，则须详细盘查原因，并记录在“物料损耗报告”上