仓库盘点作业管理流程.docxVIP

电子有限公司 仓库盘点作业管理流程 1.目的 为确保公司库存物料盘点的正确性，达到仓库物料有效管理和公司财产有效管理的目的，特制定合理的盘点作业流程。 2.范围 适用于仓库所有库存物料的盘点工作。 3.职责 3.1仓库部：负责组织、实施仓库盘点作业、最终盘点数据的查核，校正，盘点总结。 3.2财务部：负责稽核仓库盘点作业数据，以反馈其正确性。 3.3 IT部：负责盘点差异数据的批量调整。 4.盘点方式 4.1定期盘点 4.1.1月末盘点：仓库平均每两月组织一次盘点，盘点时间一般在第二月的月底；月末盘点由仓库负责组织，财务部负责稽核。 4.1.2年终盘点：仓库每年进行一次大盘点，盘点时间一般在年终放假前的销售淡季；年终盘点由仓库负责组织，财务部负责稽核。 4.1.3定期盘点作业流程参照7.1～7.9执行； 4. 2不定期盘点 不定期盘点由仓库自行根据需要进行安排，盘点流程参考7.1～7.9，且可灵活调整； 5.盘点方法及注意事项 5.1盘点采用实盘实点方式，禁止目测数量、估计数量。 5.2盘点时注意物料的摆放，盘点后需要对物料进行整理，保持原来的或合理的摆放顺序。 5.3所负责区域内物料需要全部盘点完毕并按要求做相应记录。 5.4参照初盘、复盘、查核、稽核时需要注意的事项。 5.5盘点过程中注意保管好“盘点表”，避免遗失，造成严重后果。 6.盘点工作安排 6.1盘点计划书 6.1.