2016年6月;课程目标;;;团队沟通概念; 从外部看:包括组织领导、其他组织成员、团队的客户
和供应商等
从内部看:包括团队领导和成员;1.3、沟通的三大要素:;说;传送者;
沟通能力在某种程度上决定职业生涯
——普林斯顿大学在1万份人事档案进行分析发现:智慧、专业技术、经验三者只占成功因素的25%,其余75%决定于良好的人际沟通。
——哈佛大学调查结果显示:在500名被解职的员工中,因人际沟通不良而导致工作不称职者占82%。;;团队沟通的方式与障碍;开放式讨论
——采用的是有主题无
领导的讨论
能够汇集各种思想,把团队
成员对主题的研究通过“头
脑风暴”法获得提升。;来源;2.3、沟通过程中的障碍:;2.3、沟通过程中的障碍:;;团队沟通技巧;3.1、沟通技巧之倾听:;着眼于现在,更要着眼于未来
讲故事,轻松聊天
分发真诚赞美的“开心果”
不要老想着“攻心”,要学会在沟通中“变心”
言行一致,不要拐弯抹角
讲究“节奏”和“韵律”;有效的双向沟通的先决条件是和谐气氛
沟通的方式不能一成不变
应给别人一些空间
沟通的意义决定于对方的回应
不要假设
直接对话,坦而言之
共同信念与共同价值是达到良好沟通的重要保证
坚持找出新的解决方法
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