供应部原材料仓库《改善提案表》.docVIP

编制：付吉扩 2012-1008 CHAC供应部原材料仓库《改善提案表》 提案改善编号 姓名 工号 共同提出合作伙伴： 提案类型 成本 制度 5S erp系统 后勤 E商 职务 部门 安全 效率 信息 营销 文化 供应链 入职日期 日期 流程 品质 方法 工程技术 账务 其它 提案主题 副题（可加附件） 改善提案内容 改善前的做法 改善后的做法 改善前做法的利与弊 改善后做法的利与弊 提案委员会 提案已经提过 执行 评估 采用 新提案 不采用 实施单位： 实施 细则 责任人： 实施单位 确认： 提案委员会 效益评估确认 推广价值 提出/改善 部门评分： 管理者代表评分： 提案委员会评分： 审核： 批准： 奖励标准： 备注：（以上各部可加附件）