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讲故事介绍宝洁 讲故事介绍宝洁 MKT,CMK等各部门的职能和联系 转自：应届生论坛 发表时间： 2009-9 有一些同学很好奇宝洁市场部的工作内容以及与其他部门的工作关系， 有一些同学询问宝洁的市场部是不是跟其它一些公司一样仅仅负责广告制作和促销活动， 还有一些同学有些迷惑市场部和销售部门之间的区别与联系。 正好有这么一个机会和大家聊聊， 就具体谈谈宝洁市场部的具体职能和公司各个部门运营方式， 帮助大家更好的了解宝洁的体系构架和各部 门的工作特点，以便更好的选择符合自己的兴趣性格的部门。 宝洁公司作为世界 500 强企业中的佼佼者， 持续不断的培养着顶尖的商业人才， 并且创 造了许多商业发展的奇迹。 宝洁公司就像一个大学校， 据不完全统计世界 500 强的历任 CEO 中，有大约 60%的人在他们的成长历程中有在宝洁公司任职的经历； 宝洁公司更是一个自由 实现梦想的地方， 有更多杰出的商业俊杰愿意以宝洁为家， 持续造就出乎意料的成功。 宝洁公司市场部是宝洁整体构架的骄傲（ 1984 年，宝洁首创品牌经理制） ，聚集了最为精英的商 业人才，也成为公司内部晋升最快的部门之一。 宝洁的市场部和很多其它公司的市场部有一定差异： 宝洁的市场部全面领导生意的运营策略，为成果的好坏负责，所以更像”司令部” ，是一个战略研究制定与统筹执行的领导部 门，而并非像很多其它公司