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- 2021-11-21 发布于云南
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组织结构、功能设置、职位说明书;九丰集团有限公司;九丰集团有限公司;业务管理部;投资开展部;人力资源部;财务管理部;总裁办公室;职位名称:总裁
职位编号:
主要任务:
总裁统率集团所属人员,督导执行董事会决议,并为集团战略、战术决策提供支持与建议。必要时可设助理假设干并有权授权分工
其主要分项工作为:
主持集团预算大纲的拟定
主持制定集团年度、季度业务方案和集团预算,主持制定部门预算和月度业务方案
主持制定集团人力资源规划及下属重要业绩考评指标
领导各部门和各下属企业的经营和管理工作
审阅各部门管理制度
决定任用部门经理、区域公司副职人选,并提名总裁助理和区域公司经理人选
决定直接下属的工作职责
领导直接下属开展各项工作,并提供必要支持;指 标
利润
销售额
零售市场份额
部门预算执行率
投资预测达成率
内部满意度;职位名称:总裁助理
职位编号:
主要任务:
作为总裁的高级幕僚,在总裁的授权下,处理集团有关事务
其主要分项工作为:
参与集团预算大纲的拟定
主持拟定集团年度、季度业务方案,并参与集团预算的制订
协助总裁完成集团绩效考评和奖惩决定
监督各部门管理制度执行情况,并负责处理各部门投诉
在总裁的授权下,主持召开中层工作会议,制定工作方案和方案,并督导工作方案的完成
随时给各部门提供必要的工作支持
协助总裁处理集团内紧急事件;职位名称:业务管理部经理
职位编号:
主要任务:
业
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