施工组织设计编制原则及重难点分析.ppt

施工组织设计编制原则及重难点分析;一、施工组织设计的涵义;; 2.2明确各阶段施工分区,配示意图说明 2.3各阶段组织安排及施工流程图 基础、主体、装饰; 施工 工区划分;;2）拟定的应对措施;4、专项施工方案(齐全、有针对性);6、施工进度计划及保证措施;1）、工程工期目标及关键工期控制节点 根据总工期，来确定节点关键工期，如基础完成时间、地下室完成时间、主体完成时间、屋面完成时间以及粗装完成时间 2）、各阶段施工进度计划网络图及横道图详见附件 目前都使用project进行编制 3）、各阶段施工进度计划保证措施 组织保证措施、方案保证措施、资源保证措施（劳动力保证、机械保证、物资保证、资金保证措施、制度保证措施）;7、临水、临电设计计算;8、劳动力计划及保证措施;9、机械设备投入计划及保证措施;10、周转材料计划及保证措施;11、检验试验计划;12、平面布置合理、分阶段布置;;13、质量管理计划; 14、安全、文明施工保证措施计划; 15节能降耗、环保施工保证计划; 16季节性施工保证措施; 17消防保卫措施; 18成品保护措施;19科技管理目标及内容、技术创新计划; 20、双优管理措施; 21降低成本计划;