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车间培训制度 一、目的：为了更好的完成本工序的安全培训、工艺、 7S 培 训和体系培训，特制定本管理制度。 二、培训细则： 安排专人把学习资料和各班学习记录本提前放置在学习室。 在下达培训时间和培训内容后， 各班培训时提前 10 分钟到学习室 各班长如实记录本班职工出勤情况，确保培训时全员参与。 培训时间不能低于 1 小时，每月不能少于 8-10 次培训 培训时期遵守纪律，不能交头接耳，不能大声喧哗，不能追逐打闹，不能私自离开座位。 等本班所有职工记录完毕班长确认允许后方可有序离开。 安排专人收齐本班学习记录本和学习资料，并摆放整齐。 安排专人清理学习室卫生，摆放整齐椅櫈，检查并关闭学习室门窗和电源。 三、培训范围：安全、工艺、 7S 精益管理、体系四、培训周期：每月不少于 8 次 五、考核标准：每月底以闭卷考试的形式对本月的培训内容进行 一次培训考核，分数低于 80 分以下的进行 50-100 元的现金处罚并进行补考，补考仍不及格的处罚力度依次翻倍。