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服务规模企业绿色通道实施方案3 篇
服务规模企业绿色通道实施方案第1 篇
一、总体要求
以科学发展观为指导,以转型升级为主线,以促进企业发展为目
的,坚持“抓质量、保安全、促发展、强质检”的十二字方针,通过
落实服务规模工业企业长效机制,进一步提高企业服务水平和服务效
率,全力促进企业做大做强,为实现工业经济又好又快发展奠定坚实
基础。
二、具体方案
(一)建立企业分类管理机制。针对我局管辖规模工业企业众多、
检验检疫业务任务重、人力资源相对紧张的困难,根据企业检验检疫
业务多少,将所辖规模工业企业分为重点服务企业和一般服务企业。
对于重点服务企业,我们采取企业实地走访、与企业管理层会晤沟通
等手段,并结合“三解三促”等多种工作方式,了解企业困难,解决
企业问题。对于一般服务企业,我们采用公布电话联系方式,主动电
话沟通等方式,及时收集企业发展中遇到的难题并按本方案要求进行
处理。
(二)建立问题收集机制。一是明确收集渠道。(1)我局通过“检
企通”短信平台和其他途径发布各部门热线电话(详见附件2)。(2)
实地走访重点服务企业。我局各业务部门结合平时下厂检验、日常监
督检查、“三解三促”等多种途径,深入企业现场第一线,零距离倾
听企业心声,主动收集企业在生产发展中遇到的各类问题。二是及时
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整理反馈。重点围绕规模工业企业生产经营和生产发展中所遇到的突
出困难和问题进行定期或不定期的收集整理。各业务部门每季度将所
辖规模工业企业的问题情况以及相应的处理结果汇总至综合处。(各
处室所辖规模工业企业名单见附件 3,季度汇总表格见附件4)每季
度汇总截止时间为本季度的最后一天,汇总表格发送至综合处蒋维。
(三)建立问题分类处理机制。一是科学分类。将企业反应的问
题分为属于本局职责范围内的、需要向局请示的和不属于我局职能范
围或需要多部门协调解决的等三类。二是归类处理。(1)对于各业务
部门直接收集到的问题,如是属于本部门职能范围之内的,由该部门
及时处理;如不属于本部门职能之内的,由该部门即刻上报至综合处。
(2)对于上报的问题,综合处即时进行分类处理,如属于本局职责
范围内的,分派至相应业务部门处理;如属于需要向局请示的,则请
示相关部门;如是不属于我局职能范围或需要多部门协调的,则将问
题及时转交至市经信委。
(四)建立问题反馈机制。对于企业反映的单一性问题,原则上
3 个工作日内办结,并及时反馈企业;对于企业反映的综合性问题,
原则上7 个工作日内办结,并及时反馈企业;对于企业反映的特殊性
问题,原则上不超过一个月办结,并及时向企业做好解释说明。同时,
我局综合处及时将企业反映问题的办结情况,报市服务规模工业企业
“绿色通道”工作领导小组办公室。
(五)建立监督检查机制。监察室采取明察暗访等方式,对企业
服务情况进行督查。对于超时未办理事项和未解决问题,责令相关部
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门给出合理解释,如果无合理解释,则将情况上报至分管领导。
三、工作要求
(一)加强组织领导。本服务方案由我局分管领导负总责,综合
处牵头,各业务处室积极参与。
(二)加强协同配合。对企业需要解决的涉及面广、政策性强,
需要多个部门共同解决的重大问题、难点问题,各相关职能处室要相
互支持、密切配合,并结合各自职能,切实加强指导服务工作,综合
处要加强协调工作,保证各项问题顺利解决。
(三)构建长效机制。各相关职能部门要通过建立服务规模工业
企业“绿色通道”工作机制,明确专人,落实责任,积极主动帮助企
业解决实际问题。要认真学习借鉴兄弟局和市其他部门好的经验和做
法,并结合本部门所管辖区域企业特点,不断创新思路,提升服务理
念,规范服务行为,努力使企业服务工作经常化、常态化、长效化。
服务规模企业绿色通道实施方案第2 篇
一、总体要求
以科学发展观为指导,以转型升级为主线,以促进企业发展
为目的,坚持“抓质量、保安全、促发展、强质检”的十二字方针,
通过落实服务规模工业企业长效机制,进一步提高企业服务水平和服
务效率
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