你到底是有多想不开，才会选择做产品经理！_产品设计_鸟哥笔记.docVIP

你到底是有多想不开，才会选择做产品经理！_产品设计_鸟哥笔记 听说你想转产品？ 要冷静啊，不要这么想不开！ 窃以为，你可能对产品经理有点误会（划重点）。 如上所示，丰满的理想与骨感的现实之间可能略微微微微微微有点差距： 想象中的产品经理 现实中的产品经理 想牛B的点子 做基本的需求 做到极致 做到完整 改变世界 改变自己 华丽的交互体验 基本的逻辑跳转 文艺青年 理性青年 偏执独断 妥协跪求 可能双11刚过，被贫穷限制了想象力的你还是难以理解产品汪的日常，那么老K上周的经历可能更加形象点： 事情是这样的，为达成公司的战略兼顾用户的需求，同时丰富一下我那少得可怜的周报内容，我精心做了一个版本迭代，甚至为了画完整的原型图放弃了带妹子吃鸡。疲惫中夹杂着自信的我召开了全员参加的需求评审会，脑子里YY着半小时之后的场景： 会议开始： 我：需求背景是这样的…以前的解决方案是这样的……存在这样的问题…基于业务上的考虑，现在的优化方案是这样的…… 开发：技术上都能实现，不过**项目占用了太多人力，我们只能出3个人，开发周期得加倍！（老K：那劳资的周报怎么办？？） 设计：你这原型图有问题啦，流程、跳转不通畅，页面的交互规则与我们现在的不一致……建议你再确认一遍，最好做成高保真，带颜色的那种。（老K：劳资都上色了，要你干嘛？？） 运营：还不错，不过我觉得这次迭代在拉新方面需要做的更突出一些，这可是我