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- 2021-11-21 发布于江苏
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课题名称:提高地下障碍物处理施工效率;目 录;一、工程概况;二、QC小组简介;三、选题理由;四、现状调查1、根据确定的活动课题,我小组成员对近年来地下室竣工的并存在类似地下大面积障碍物工程进行走访调查,针对地下障碍物处理的情况进行汇总分析,详细统计图表如下:;;于2013年3月27日完成,
力争工期70天内完成地下障碍物处理,
并获得甲方奖励36万元。。;六、原因分析;七、要因确认 由以上所示的因果图,我们小组共找到11个末端因素,并逐项调查、论证分析是否为要因。;;确认一:质量管理人员缺少;确认二:责任未落实 ;确认三:奖惩落实不足 ;确认四:骨料不符合标准 ;确认五:进场钢筋质量不过关 ;确认六:方案针对性不强 ;确认七:施工技术落后 ;确认八:破碎机械选用不合理 ;确认九:机械保养保管不到位 ;确认十:冬季作业,天气寒冷 ;确认十一:A段遗留积混凝土面积大,厚度厚 ;;八、制定对策;八、制定对策;八、制定对策;九、实施对策;实施一:引进BIM新技术;实施一:引进BIM新技术;实施一:引进BIM新技术;
1、根据BIM模型,拟定破碎障碍物处理施工方案
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1、根据BIM模型,拟定破碎障碍物处理施工方案
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1、根据BIM模型,拟定破碎障碍物处理施工方案
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2、对制定的方案进行专家论证 ;实施二:根据BIM模型制定障碍物处理
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