核电工程项目管理培训八章合同控制.pptxVIP

核电工程项目合同控制--法律制度;工程项目合同控制--法律制度;核电工程项目合同管理;1. 大亚湾三大主供应合同 （1）　核岛设备供应合同 　 附：核燃料制造合同 （2）常规岛设备供应合同：英国通用电气－阿尔斯通（GEC-A）公司 （3）工程服务合同：法国电力公司（EDF）;2. 大亚湾施工合同 （1）现场平整和土石方开挖：吉林冶金建设公司 （2）土建施工：HCCM联营公司 （3）非技术性建筑：中建二局和交通部第四航道工程局 （4）海上工程：交通部第四航道工程局 （5）核岛安装：法国法马通/斯比(FRA/SPIE)集团， 中国核工业二三建设公司是其分包商 （6）常规岛安装：山东核电工程公司 （7）配套设施安装：东北核电建设公司 （8）现场设备运输：中国汽车运输总公司深圳公公司 ;核电工程项目合同管理—案例;核电工程项目合同管理—案例;核电工程项目合同管理—案例;??电工程项目合同管理—案例;核电工程项目合同管理—案例;核电工程项目合同管理—案例;核电工程项目合同管理—案例;核电工程项目合同管理—案例;核电工程项目合同管理---分包策略;核电工程项目合同管理---分包策略;核电工程项目合同管理---分包策略;核电工程项目合同管理---分包策略;核电工程项目合同管理---分包策略;核电工程项目合同管理的内容;核电工程项目合同管理的内容;核电工程项目合同管理—主要问题;核电工程项目合同管理—主要问题;核电工程项目合同管理—招标程序; 图8.1　招标、评标与合同签约的基本流程 ;核电工程项目合同管理—招标书;核电工程项目合同控制—招标书;核电工程项目合同控制—招标书;核电工程项目合同控制—招标书;核电工程项目合同控制---评标、合同谈判;核电工程项目合同控制---评标、合同谈判;核电工程项目合同控制---评标、合同谈判; 三门项目合同谈判组织机构（岗位总数约110个）;核电工程项目合同控制---评标、合同谈判;核电工程项目合同控制---评标、合同谈判;核电工程项目合同控制---评标、合同谈判;核电工程项目合同控制---合同台帐管理、支付控制;　　下图是田湾项目的合同台帐管理模型。这一模型是在合同管理的计算机网络系统中运行的。 图　合同台帐式管理模型;核电工程项目合同控制---合同台帐管理、支付控制;核电工程项目合同控制---合同台帐管理、支付控制;核电工程项目合同控制---合同台帐管理、支付控制;核电工程项目合同控制---合同变更控制;核电工程项目合同控制---合同变更控制;核电工程项目合同控制---合同变更控制; 图：秦山三期主合同变更令控制流程;核电工程项目合同控制---合同变更控制案例;核电工程项目合同控制---索赔与反索赔;核电工程项目合同控制---索赔与反索赔;核电工程项目合同控制---索赔与反索赔;核电工程项目合同控制---索赔与反索赔;核电工程项目合同控制---索赔与反索赔;核电工程项目合同控制---索赔与反索赔;核电工程项目合同控制---合同后期管理;核电工程项目合同控制---保证期的合同管理;核电工程项目风险控制;核电工程项目风险控制;核电工程项目风险控制;核电工程项目风险控制;核电工程项目风险控制;核电工程项目风险控制;核电工程项目风险控制