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建设工程项目的施工管理
建设工程项目的施工管理
1建筑工程项目施工管理中的关键问题
1.1团队建设被忽视
近年来，众多大型项目不断涌现，团队建设的地位越来越重要。而每个成员都有各自的特色、个性，技术能力也参差不齐，难以对每个操作人员实现有效控制。在工程实践中，项目经理往往独断专行，不会为成员间的交流提供一个平台，不利于营造一个和谐共赢的合作氛围。
1.2物料使用不合理
在建筑施工中，其所需要的物料繁多，建筑施工管理往往疏忽物料供应和采购的问题，没有确定所需物料的材质和数量，也不对物料进行分类堆放，物料进场的.安排不合理，该对物料进行的抽检抽样也往往只是走过程，对物料的出库发放也没有进行追踪
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