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合同签订阶段存在问题及解决措施 合同签订阶段存在问题及解决措施 合同签订阶段存在问题及解决措施 【 tips 】本文由李雪梅老师精心收编整理，同学们定要好好复习！ 合同签订阶段存在问题及解决措施 合同签订阶段存在问题及解决措施 对房地产企业合同管理的重要性有了基本的认识，实践中， 合同管理通常会有哪些突出问题，又如何应对呢 ?首先看合 同签订阶段存在的问题，大致有以下几种情形： 1、选择履约主体 1、选择履约主体时往往没有充分考虑风险 性。 鉴于房地产开发工程量大、开发周期长，合同当事人主体是否合格，是合同得以顺利履行的前提条件之一。而合格的主体，首要条件应当是具有相应的民事权利能力和民事行为能力的合同当事人。法律对此有着严格的界定，比如，广州市水电设备安装公司第五工程处、泛华公司广州分公司等，如果没有其法人主体的授权是不能成为签约主体的。因为上述主体不具备法人资格，对外不能独立承担民事责任和义务，一旦不能履约，己方合法权益就可能难以得到保障，这类主体的债务应由其设立人即法人主体承担。如果经济往来中对方是分公司或内部分支机构，最妥当的方法是要对方取得法人的相应授权，一旦出现争议，己方就可以向该分支机构的法人组织追偿，从而最大限度弥补经济损失。 2、合同主体的履约能力没有得到应有的重视。 合同的目的能否顺利实现关键看履约主体的资质和能力。由 于房地产项目的开发周期一般较长，短则一年半载，长则数 年，在合同履行过程中，可能遇到合同主体因各种主客观因 【 tips 】本文由李雪梅老师精心收编整理，同学们定要好好复习！ 素造成履约能力下降或履约不能，如经营管理不善、资金出 现问题、施工单位受其他重大安全事故影响等，都可能对房 地产项目的正常开发和运营产生不利影响 ; 特别是非本地的 企业更要注意了解其资信情况，是否存在不良记录等 ; 如采 用招标形式再进行合同谈判的，招标时要严格设定准入门 槛，对投标人的资质等级进行严格把关，严格审核合同主体 的签约资格、资质、信誉度、经济状况等。 3、合同主体选择不严肃与成本控制的悖论。 签定合同前除了要了解对方是否具有法人资格外，还要了解对方有无履约能力，甄别所提交的工商营业执照是否真实有效或是否存在明知而以节约成本为由故意为之。比如有人提交了中国西南建筑公司广州分公司的营业执照复印件承接了某房地产企业建筑工地部分脚手架拆卸工程，而拆卸工程师需要相应的资质和资格要求的，但实际操作中往往决定签约的负责人显然不考虑可能潜在的风险。该人雇佣了五名工人进行操作，施工过程中一名工人不慎跌落致死，尽管合同条款约定出了人身伤害事故由该司自行负责处理，但结果发现所谓的中国西南建筑公司广州分公司根本不存在，而该包工头又没有赔偿能力，结果发包方涉嫌非法用工，被受害方抓住把柄，最后不得不拿出数十万元进行赔偿。本想节约成本，反倒损失更大。 4、合同文字不严谨，条款约定有模糊。 不严谨就是不准确，容易发生岐义和误解，导致合同难以履 【 tips 】本文由李雪梅老师精心收编整理，同学们定要好好复习！ 行或引起争议。 依法订立的合同， 应当体现双方的真实意思。 而这种体现只有靠准确明晰的合同文字。比如，承包方未按 时备料齐全进场，每逾期一天，偿付预付款 1%作为违约金 ; 超过十五天未能备料进场， 退回预付款， 并赔偿逾期违约金，该约定前半部分比较清楚，但后半部分违约金约定不明确， 对承包方约束不够，解决办法是，可以用合同总价作为参照制定违约金承担比例。还有，合同在履行过程中出现争议是正常的，最好的解决方式是争议双方友好协商，达成谅解，通过补充协议的形式重新确认双方的权利义务关系。如果协商不成，可以通过仲裁或诉讼方式解决争议，我国实行或裁 或审方式， 一般情况下， 采用诉讼途径更有利， 仲裁费用高，且人为因素大，救济手段单一 ; 在约定管辖法院时，可以采用在己方所在地人民法院诉讼。 5、付款方式和付款时间约定太随意。 对于付款方式和付款时间，购销类和工程类合同，首付款一 般应不高于合同总价的 20%，这是通常的价款支付比例，合 同可以采用预付款、定金等方式。采用预付款，法律没有强 制性规定，完全由当事人双方自行约定，但采用定金方式， 法律规定不能超过合同总价的 20%，因为定金是合同担保的 一种，当事人违约，要按照 定金罚则进行处理，定金超过 法律规定的数额，超过的部分不具有定金的效力。对于预付 款，不具有担保功能。有的条款约定，合同签定之日支付定 金或预付款若干，但实际上又做不到，合同一旦签定，就会 【 tips 】本文由李雪梅老师精心收编整理，同学们定要好好复习！ 造成违约情况出现，合同经办部门要协调财务部门，做到有 把握付款才签定具体付款条款。有些工程常常采用先开工， 后报预算， 最后再补签合同， 这就涉及合同条