3篇2022年首季开门红行长在第四季度“百日冲刺行动”动员大会上的讲话稿模板.pdfVIP

开门红行长在 “百日冲刺行动”动员大会上的讲话稿模板 同志们： 会议一开始我就讲，四季度是定全年、保全局的收官阶 段，也是明年工作起好步、开好头的关键节点，可以说 “一 季关两年”，这也是我们召开今天这次会议的用意所在。大 家都知道中长跑的800 米最难跑，800 米跑中，最后200 米 最较劲，它考验的是运动员的耐力、勇气、爆发力。四季度 就是800 米跑的最后200 米。为了让大家有更明确的目标， 有更坚定的信心，有更集聚的力量，我们不再以每月五项重 点工作来安排，而决定开展冲刺行动。冲刺是什么？就是赛 跑临近终点时突然加速向前猛冲。冲刺，需要速度，需要力 量，需要办法。 一是要有速度。不加速，懒懒洋洋，四平八稳，匀速前 进，任事物自由发展，工作势必都是“和尚的帽子平不塌”。 我们要跑出加速度，就必须 “争”。“争”，是冲刺的心态。 提升位次，是我们的目标，实现这个目标，全行上下必须咬 定 “争”的目标，强化 “争”的意识，焕发 “争”的斗志， 在加速冲刺中争一流。要做到项目争速，聚焦转型项目建设 年，四面出击找项目，快马加鞭上项目，一刻不松建项目， 放眼长远谋项目，加速扩大有效投资规模；要做到产业争先， 紧紧围绕 “三三发展”，谋深做实转型、升级、融合、强企 “四篇文章”，稳住基本、优化存量，扩大增量、优化结构， 扬长补短、争创优势，加快建设现代化产业体系；要做到服 务争效，强化服务大局、服务群众意识，提速提效、抓实抓 细、担当担责，加快创优群众满意的良好环境；要做到党建 争强，精准有效加强干部队伍建设，坚持不懈加强基层基础 建设，驰而不息加强作风建设，在各项工作中都要树立“不 干则已、干就干好”的决心和 “夺红旗、拿第一”的信心， 以一流的目标和干劲创造一流的业绩，以一流的业绩推动我 行在全省争先进位。我们要跑出加速度，就必须“快”。“快”， 是冲刺的姿态。四季度是收官季，更是赶超季。如果我们以 按部就班、闲庭信步式的工作姿态，停停站站，等等看看， 可能有些目标就会变成“空头支票”。市分行各级各部门都 必须把紧张快干作为总要求、把提速冲刺作为主基调，大力 发扬雷厉风行、马上就办的作风，快如雷霆、迅如疾风，以 倒计时的姿态分秒必争、一鼓作气、全力冲刺。任务完成较 好的，要立足于 “超”，乘势快上，超额完成；任务完成有 一定困难的，要立足于 “赶”，三步并作两步走，两天并作 一天干，全力攻坚冲刺、尽快完成；任务完成有明显差距的， 要立足于“补”，快速想出思路“破题”、找出办法“破冰”、 拿出措施 “破局”，快步赶超、后来居上。我们要跑出加速 度，就必须 “拼”。“拼”，是冲刺的状态。四季度工作头 绪多、任务重、时间紧、要求高，考核指标要完成，脱贫攻 坚要验收，民生实事要兑现，糊弄凑合交不了账，敷衍塞责 过不了关。完成目标任务，没有任何捷径可走，必须发扬滚 石上山、脱皮掉肉的 “拼命三郎”精神，铆足劲、拼尽力、 攻堡垒、破难关。要有 “拼”的胆略，敢于闯关夺隘、攻城 拔寨，对全年目标任务中的 “拦路虎”和 “硬骨头”，坚决 “宣战”、正面 “迎战”、集中力量打 “攻坚战”、“冲刺 战”；要有 “拼”的毅力，做到 “狮子搏兔，亦用全力”， 每一项工作、每一个环节，都要瞄准最高标准、下足非常功 夫、付出最大努力、争取最好效果；要有 “拼”的韧劲，咬 定目标干到底，不达目的不罢休、不见成效不收兵，干出满 意的实绩和亮点。 二是要有力量。冲刺，既是速度的较量，更是力量的比 拼。跑好百日冲刺，完成全年任务，需要全行上下各种力量 的大集聚、大爆发。有力量，就得心无旁骛，保持定力。心 有定力方可行稳致远。一个人如果缺乏定力，很容易患得患 失，在思想上朝秦暮楚，在方向上摇摆不定，在行动上犹豫 不决，在发展上错失良机。我们也有少数干部定力不够，有 的只想当官不想干事，干工作叫苦喊累，整日谋算调换岗位； 有的缺专心、少耐心，喜新厌旧、朝三暮四，这山望着那山 高；有的觉得自己在岗位上 “屈才”，单位 “庙”太小，工 作心浮气躁、心猿意马；有的不是安心干好本职工作，而是 热衷捕风捉影、制造和传播小道消息，不琢磨事，净琢磨人， 犹如头重脚轻根底浅的“墙上芦苇”。这种歪风势必会影响 决策落实、干部士气、工作推进、发展大局。我们必须坚决 整治、严刹这种歪风邪气，引导全行广大干部把思想统一到 分行党委的决策部署上来，把行动聚焦到全年目标任务上来， 保持清醒头脑，立足本职岗位，心无旁骛地坚守战略定力、 执行定力、落实定力，不分心、不走神、不观望、不停步， 从小事做起，把小事做细